Экономическая практика на транспортном предприятии

Основными функциями ООО «РемАвтоДор» являются ремонт дорог, перевозка грузов, погрузочно-разгрузочные работы, техническое обслуживание и текущий ремонт автотранспортных средств. В распоряжении предприятия имеются такие виды транспорта, как ПАЗ, КАВЗ, КАМАЗ, УРАЛ, ИЖ, МАЗ, ГАЗ, КРАЗ, ЗИЛ.
По данным таблицы 1 и рис. 1 можно отметить, что численность персонала на предприятии выросла за 2010 – 2011 гг. на 2,74%, при этом количество водителей возросло на 3,45%, количество специалистов возросло на 13,04%. При этом количество вспомогательных рабочих и руководителей за период с 2010 – 2011 гг. уменьшилось на 11,76% и 11,11% соответственно.
Анализ показателей структуры капитала за 2011 гг. указывает на то, что коэффициент автономии, характеризующий степень финансовой независимости от заемного капитала уменьшился с 0,152 до 0,0976, т.е. на 0,0544 пункта, однако, данный показатель находится ниже рекомендуемых значений.
Коэффициент финансовой зависимости увеличился в течение 2011 г. на 5,641 пункта, а в 2011 г. снизился на 1,97 пунктов, однако, все еще значения показателя находятся выше предела рекомендуемых значений, т.е. указывают на то, что зависимость предприятия от внешних источников финансирования достаточно велика.
Для ООО «РемАвтоДор» можно сформулировать следующие основные цели развития предприятия по направлениям:
Прибыль: планируется увеличение прибыли организации на 10-15% в течение года.
Доля рынка: увеличение доли, занимаемой фирмой на рынке на 10-15%.
Ресурсы: использование в своей деятельности только высококачественного, удовлетворяющего современным требованиям сырья и материалов для достижения удовлетворения потребности клиентов в качественной продукции.
Цена: снижение цены на производство своих услуг за счет снижения издержек.
Финансовый план в ООО «РемАвтоДор» отражает синхронность поступления и расходования денежных средств. Это позволяет оценить будущую ликвидность, т.е. достаточность средств на финансирование...

Целью прохождения экономической практики явилось:
- получение и закрепление теоретических знаний, полученных по экономическим дисциплинам, приобретение навыков работы по специальности, сбор фактического материала;
- расширение профессиональных навыков и умений.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
- познакомиться с организацией и проанализировать особенности формирования организационно - правовой структуры управления организацией;
- проанализировать финансово-экономическое положение фирмы;
- рассмотреть маркетинговую деятельность фирмы, изучив сбытовую политику фирмы, ценообразование, методы продвижения услуг фирмы;
- изучить систему планирования на предприятии;
- рассмотреть порядок подготовки управленческих решений и контроль за ними;
- рассмотреть стиль управления на предприятии, а также методы и формы работы с персоналом;
- изучить систему мотивации на предприятии;
- изучить порядок разработки планов развития предприятия.
Объектом исследования экономической практики стало предприятие ООО «РемАвтДор». Предприятие занимается ремонтном дорог, перевозкой грузов, строительством зданий и сооружений.

Основными функциями ООО «РемАвтоДор» являются ремонт дорог, перевозка грузов, погрузочно-разгрузочные работы, техническое обслуживание и текущий ремонт автотранспортных средств. Данное предприятие выступает организатором процесса доставки груза получателям и осуществляет не только перевозку груза от отправителя до получателя, но и все связанные с процессом перевозки транспортно-экспедиционные операции.
Коэффициент непрерывности производственного процесса на данном предприятии сократился на 0,01 пункт, что является прямым следствием невыполнения плана по перевозкам. Показатель ритмичности транспортных услуг улучшился в отчетном периоде, причиной улучшения является увеличение объема оказываемых предприятием, услуг. Кроме того, возросло количество услуг, оказываемых постоянным клиентам по договору, то есть сократилось число непредвиденных перевозок. Коэффициенты использования автомобильного парка в ООО «РемАвтоДор» свидетельствуют о снижении эффективности использования подвижного состава в 2011 г. Частично причиной этого стало увеличение мелкогрузных заказов, в результате чего снизились показатели использования грузоподъемности и пробега.
Доходы рассматриваемого предприятия имеют тенденцию к росту: в 2011 г. доходы предприятия выросли по сравнению с 2010 г. на 30,25 % . Кроме того, в 2011 г. выросла среднегодовая выработка на 1 работника предприятия (если в 2010 году выработка на 1 работника была 3461 тыс. руб./чел., то в 2011 году – 3975 тыс. руб./чел.), т.е. возросла на 14,85%.
С одной стороны ООО «РемАвтоДор» – это предприятие, которое является прибыльным и рентабельным в последние 2 года. С другой стороны – финансирование хозяйственной деятельности осуществляется при активном участии заемного капитала, что приводит к низким показателям платежеспособности.
На данном предприятии отсутствует отдел сбыта и отдел маркетинга. Поэтому заключением договоров с клиентами, изучение потенциала и емкости рынка, сегментацией рынка, потребности...