Работа на предприятии ЗАО ФП Техномедсервис
отчеты по практике, Менеджмент Объем работы: 16 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 695 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
1.Анализ внешней среды организации.................................................................3
2.Анализ внутренней среды и потенциала организации..................................5
3.Управление внутренней средой организации.................................................6
4.Анализ позиций организации в конкуренции.................................................7
5.Принятие управленческих решений................................................................8
6.Оценка структуры баланса и финансовых результатов деятельности организации........................................................................................................9
7. Деловое и управленческое общение................................................................15
Приложения...........................................................................................................17
ЗАО Фармацевтическое предприятие «Техномедсервис» образовано в 1994 году для разработки, производства и реализации лекарственных средств (ЛС) нового поколения на основе ДНК - главной составляющей живой клетки. Предприятие одно из немногих в России, которые осуществляют полный цикл производства: от субстанций до готовых ЛС. Компания является правообладателем патента на технологию серийного выпуска препаратов. Вся произведенная субстанция используется исключительно для собственных нужд. При этом производственные цеха, находящиеся в черте Москвы, по заключению экологов, абсолютно безопасны для человека и окружающей среды. С 2004 г. продукция фирмы изготавливается по международному стандарту качества GMP.
Таким образом, анализ основных видов коммуникаций показал, что основная цель коммуникационного процесса ЗАО ФП «Техномедсервис» - это обеспечение понимания информации, являющейся предметом обмена, т.е. сообщений. Однако сам факт обмена информацией не гарантирует эффективности общения участвовавших в обмене людей. Чтобы лучше понимать процесс обмена информацией и условия его эффективности, следует иметь представление о стадиях процесса, в котором участвуют двое или большее число людей.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.