Организация как основа менеджмента

На наш взгляд, тема данной работы является не просто интересной с точки зрения её изучения, но и актуальной, так как организация, будучи структурным образованием, может быть создана лишь в результате её проявления как особого вида деятельности людей, направленной на создание и обеспечение деятельности предприятия - объединение людей.
Основываясь на понимании основных компонентов организации, последняя может быть определена в качестве систематизированного, сознательного объединения действий людей, которое преследует достижение конкретных целей. Организация представляет собой структуру, в рамках которой осуществляются сознательно координируемые мероприятия, связанные с достижением общих целей и задач.
Организация представляет собой сложный организм, в котором переплетаются и уживаются интересы отдельных личностей и групп, стимулы и ограничения, жёсткая технология и инновации, дисциплина и творчество, нормативность и неформальность инициатив.
Организация являет собой интегрированное целое, в котором люди, механизмы, материалы объединены общей деятельностью. Организация, являющаяся видом деятельности, связана с объединением человеческих, материальных, финансовых и остальных ресурсов так, чтобы их совместная деятельность обеспечивала решение задач, закреплённых за предприятием.
Именно об организации, многообразии её аспектов мы будем говорить в представленной работе, обратившись к Закрытому акционерному обществу «ЭНЕРГИЯ», специализирующему на перевозках и иных операциях, связанных с перемещением товаров, транспорта, перевозящего грузы.
Целью курсовой работы является анализ организации как формы и основы организации системы менеджмента, её составляющих и их специфики.
В соответствии с целью курсовой работы необходимо решить такие задачи, как:
1.Изучить понятие «организации».
2.Охарактеризовать основные признаки организации и типы организационной структуры.
3.Изучить внутренние и внешние переменные организации; рассмотреть особенности анализа внешней и...

Резюмируя все вышеизложенное и подводя итог данной работе, необходимо отметить следующие важные аспекты данного вопроса.
Очевидным является то, что каждая организация представляет собой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику. Описать эту систему возможно, если определить характер взаимодействия подразделений.
Способы взаимодействия сторон характеризуют рассматриваемую систему определенным образом и позволяют судить, насколько эффективно она справляется со своей главной задачей – организацией гармонического взаимодействия между индивидом и внешней средой. Немаловажное место в этом занимает структура организации, посредством которой или через которую это взаимодействие осуществляется.
Предприятие функционирует в постоянно меняющихся условиях, обусловленных многообразием отношений, складывающихся между ним и различными экономическими субъектами. Совокупность этих отношений составляет понятие среды (внутренней и внешней), которая во многом определяет характер деятельности предприятия и должна изучаться в обязательном порядке в процессе проведения маркетинговых исследований.
Рассмотрение среды, в которой осуществляется деятельность организации (предприятия), идет по двум направлениям – исследование внутренней и внешней среды организации.
Внутренняя среда – это часть общей среды, которая находится внутри предприятия и контролируется им.
Внешняя среда включает все силы и контактные аудитории, с которыми организация сталкивается в своей повседневной и стратегической деятельности. По характеристике через широту и периодичность (частоту) воздействия на организацию внешняя среда (окружение бизнеса) разделяется на: микросреду и макросреду.
Исследование и анализ факторов и параметров внешней и внутренней среды позволяет принимать эффективные решения по управлению предприятием, разрабатывать и реализовывать оптимальную маркетинговую стратегию предприятия.
На основании анализа факторов внешней среды ЗАО...