Управление маркетингом на предприятии

Сегодня Компания ООО «КИВИ» – сильный и конкурентоспособный игрок рынка по разработке полномасштабных PR программ.
Как рекламное агентство, ООО «КИВИ» является агентством полного цикла, т.е. реализует весь комплекс работ связанный с подготовкой и проведением рекламной компании, а также оценкой ее результатов, что подразумевает специфическую организационную структуру компании.
Главной задачей функционирования организационной структуры рекламного агентства «КИВИ» является установление взаимоотношений полномочий, которые связывают топ-менджмент с низшими звеньями в штате сотрудников. Эти отношения устанавливаются посредством такого метода управления, как делегирование, которое означает передачу полномочий и задач лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.
Рекламное агентство «КИВИ» состоит из следующих отделов:
 организационный отдел;
 финансовый отдел;
 отдел менеджмента;
 отдел маркетинга;
 дизайнерский отдел;
 производственный отдел;

Цель работы – рассмотреть особенности управления маркетинговыми процессами на предприятии, проанализировать существующие механизмы управления маркетингом ООО РА «КИВИ» на рынке рекламных услуг г. Краснодара.
Объект исследования- ООО РА «КИВИ», предмет исследования - процесс управления маркетингом на современном предприятии на примере рекламного агентства ООО РА «КИВИ».
При написании работы поставлены следующие задачи:
- дать теоретическую характеристику основам управления маркетинговой деятельностью предприятия, а именно охарактеризовать концепции управления маркетингом, их системный инструментарий, цели, принципы;
- проанализировать механизм управления маркетингом предприятия ООО РА «КИВИ», применяемый им на рынке рекламных услуг г. Краснодара;
- дать оценку эффективности программы маркетинговых исследований ООО РА «КИВИ»;
- рассмотреть возможные пути повышения эффективности маркетинговой деятельности ООО РА «КИВИ» посредством развития маркетинговой деятельности на рынке рекламных услуг, а так же в связи с применением информационных технологий на анализируемом предприятии.

Новации в сфере маркетинговой деятельности вовсе не означают, что приоритеты поменялись. Как и раньше, необходимо решить круг вопросов, лежащих в основе работы любой фирмы, а именно определять вид предлагаемых продуктов, которые отвечают возможному или намеченному позиционированию на рынке, с учетом таких факторов как производительность, качество, потребительский эффект для клиента; оценить широту и глубину товарного ассортимента относительно конкурентоспособности или достижения привязанности клиента посредством дифференциации предложения, определить политику ценообразования, отвечающую потребностям рынка и имеющую центральное значение для успеха предприятия.
За время существования агентства у него сформировалась устойчивая организационная структура, соответствующая линейно-функциональному типу. В настоящее время штат агентства составляет почти 28 человек, но в перспективе этот штат планируется увеличить до 52 чел., что, вместе с оценкой масштаба деятельности ООО «КИВИ» и эффективности его бизнес-процессов, позволяет сделать вывод о том, что агентство вступило в стадию зрелости в соответствии с концепцией жизненного цикла организации.