Современные модели управления персоналом предприятия

Актуальность темы исследования. Современные условия жесткой конкурентной рыночной борьбы заставляют руководителей предприятий изыскивать дополнительные ресурсы для выживания в кризисных и послекризисных условиях. Очевидно, что успешность деятельности любой организации во многом зависит от принятой на предприятии модели управления. Поэтому одним из наиболее эффективных инструментов повышения эффективности деятельности фирмы является оптимизация действующей системы управления с использованием новейших (в том числе западных) разработок в этой сфере.
Одной из основных, жизненно важных характеристик любого предприятия является качество его человеческих ресурсов. Однако умело подобранных, высококвалифицированных кадров недостаточно. Успешная реализация стратегии развития любой организации непосредственно связана с оптимальным использованием ее человеческого потенциала.
Особенности современного бизнеса требуют от руководителей высокого профессионализма в области управления персоналом, навыков использования современных технологий управления человеческим потенциалом в условиях жесткой конкурентной борьбы. Все это может быть достигнуто за счет изучения и грамотного использования современных моделей управления персоналом организации.
Все вышеперечисленные обстоятельства и определяют актуальность темы настоящего исследования.
Целью данной работы является комплексное изучение современных моделей управления персоналом фирмы.
Основные задачи исследования:
- изучить теоретические и методологические основы применения современных моделей управления персоналом на предприятии;
- провести анализ ООО «Все для Вас» и его системы управления персоналом;
- предложить пути повышения эффективности системы управления персоналом ООО «Все для Вас».
Предмет исследования: совершенствование системы управления персоналом фирмы на основе применения современных моделей управления.
Объект исследования: система управления персоналом ООО «Все для Вас».
Информационная база исследования....

I.Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс РФ. - М.: Юркнига, 2010.
2. Федеральный закон об обществах с ограниченной ответственностью (N 14-ФЗ от 8 февраля 1998 года) (в ред. Федеральных законов от 11.07.1998 N 96-ФЗ, от 31.12.1998 N 193-ФЗ, от 21.03.2002 N 31-ФЗ).
3. Закон РСФСР «О предприятиях и предпринимательской деятельности» от 12.01.1991 (в ред. Законов РФ от 24.06.1992 N 3119-1, от 01.07.1993 N 5304-1, от 20.07.1993 N 5462-1; с изм., внесенными Указом Президента РФ от 24.12.1993 N 2288).
4. Устав ООО «Все для Вас».

II.Монографии и учебные пособия

5. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 286 с.
6. Бабосов, Е.М. Социология управления: Учеб. для вузов – Мн.: ТетраСистемс, 2006. – 288 с.
7. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: учебное пособие. – 3-е изд. - Мн.: Экоперспектива, 2005. – 352 с.
8. Грин Дж., Грант Э.М. Коучинг принятия решений. - СПб.: Питер, 2005. – 144 с.
9. Демин Ю.М. Управление кадрами в кризисных ситуациях. – СПб.: Питер: Питер принт, 2004. – 224 с.
10. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 304 с.
11. Кривоносов М. Пособие для руководителей по управлению развитием организации. // Кадровик. Управление персоналом. – 2007. – № 12. – С. 83.
12. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2009. – 154 с.
13. Пожидаева А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. // Кадровик. Управление персоналом. – 2006. – № 2. – С. 71.
14. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом. / Под ред. А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова. – М., 2008. – 624 с.
15. Робертс Г. Рекрутмент и отбор. Подход, основанный на компетенциях. – М.: Управление персоналом, 2006. – 78с.
16. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер: Питер принт, 2008. – 236 с.
17. Стрекалова Н.Д. Управление персоналом:...