Курсовая работа по дис: Планирование на предприятии, вариант 2, ТОГУ

1. Разработка сортиментного плана вывозки древесины

Планирование производства и реализации продукции на предприятии выполняется исходя из потребности народного хозяйства в данных видах продукции и задач, поставленных перед каждой отраслью. В годовом плане лесозаготовительного предприятия производится обоснование объемов, номенклатуры, ассортимента и качества лесопродукции. Основой для разработке являются:
1.показатели пятилетнего плана на данный год по производству и реализации продукции;
2. задания вышестоящей организации (объединения) по основным показателям;
3. план поставок лесопродукции, разработанный на основе договоров, заключенных с потребителями на пять и более лет.

Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Планирование - это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержание и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели. На уровне хозяйствующего субъекта осуществляется как стратегическое (долгосрочное) планирование, так и текущее технико-экономическое планирование, а также оперативно-производственное планирование как детализация разработок текущих планов предприятия в целом, его крупных цехов и малых производственных подразделений вплоть до рабочего места. Технико - экономическое планирование на предприятии является продолжением и детализацией отраслевого и народно - хозяйственного планирования и включает перспективные и текущие планы. В текущих технико-экономических планах (годовых, квартальных, месячных) детально конкретизуется цели и задачи, поставленные перспективным планом. Текущие технико-экономические планы (производственные бизнес-планы) включают сведения о заказах, обеспеченности их материальными ресурсами, степени загрузки производственных мощностей, обеспеченности промышленно-производственным персоналом. В них также содержатся расчеты затрат на производство

1. Разработка сортиментного плана вывозки древесины

Планирование производства и реализации продукции на предприятии выполняется исходя из потребности народного хозяйства в данных видах продукции и задач, поставленных перед каждой отраслью. В годовом

2. Планирование производственной программы по видам лесозаготовительных работ с разбивкой по кварталам года

Таблица №3
Основные показатели плана производства по видам лесозаготовительных работ на год


3. Планирование объемов производства по переработке древесного сырья


Планирование производств по переработке древесного сырья включает расчет потребности в сырье, выпуск готовой продукции, определение производительности оборудования. При организации производства из низкокачественного сырья, или из деловой древесины объемы сырья отправляемого в переработку необходимо увязать с сортиментным планом по лесозаготовкам. План переработки сырья составим в форме таблицы 5.


4. Планирование потребности в основных механизмах и технико-экономические показатели их использования

Производственная программа должна быть выполнена при наименьшей потребности в основных производственных фон¬дах. Минимизация необходимого количества основных меха¬низмов достигается путем планирования наибольшей загруз¬ки их по времени и мощности


5. Планирование производственной программы ремонтного производства и расчет коэффициента технической готовности

Техническая готовность каждого вида лесозаготовительного оборудования характеризуется коэффициентом технической готовности. Величина коэффициента технической готовности рассчитывается для каждого вида (марки) лесозаготовительного оборудования.