    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Проблема изучения внутренней и внешней среды организации на прмере ИП Морозова
| курсовые работы, Менеджмент и маркетинг Объем работы: 45 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 700 руб. Просмотров: 420 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение
1 Теоретические аспекты изучения внутренней среды организации ……....... 3
1.1 Основы организации: понятие, черты и свойства ……… ……….........5
1.2 Характеристики внутренних ситуационных факторов организации .... 5
1.2.1 Цели ………………………………………………….………..……. .9
1.2.2 Структура…………………………………………….……….….......10
1. 2.3 Задачи ……………………………………………………….....……12
1.2.4 Технология…………………………………………………………..12
1.2.5 Люди в организации………………………………………………...14
1.2.6 Взаимосвязь внутренних переменных……………………………..17
1.3 Анализ внутренней среды организации…………………………………17
1.3.1 Анализ использования трудовых ресурсов………………………...19
1.3.2 Анализ производства и реализации продукции……………………20
1.3.3 Анализ маркетинговой деятельности……………………………….22
1.3.4 Анализ финансовых результатов……………………………………25
1.3.5 Swot-анализ…………………………………………………………...28
2 Анализ внешней среды организации на примере ИП Морозова Е.В…… .....30
2.1 Общая характеристика ИП Морозова Е.В……………………………….30
2.2 Характеристика внешней среды ИП Морозова Е.В..................................32
2.2.1 Конкуренты...........................................................................................32
2.2.2 Поставщики……………………………………………….………….33
2.2.3 Потребители ........................................................................................34
2.2.4 SWOT-анализ.......................................................................................34
2.3 Предложения и рекомендации ИП Морозова Е.В..........................................38
Заключение…………….……………………….…................……….….….…..…41
Список использованных источников …...................................………..……...…43
1 Теоретические аспекты изучения внутренней среды организации ……....... 3
1.1 Основы организации: понятие, черты и свойства ……… ……….........5
1.2 Характеристики внутренних ситуационных факторов организации .... 5
1.2.1 Цели ………………………………………………….………..……. .9
1.2.2 Структура…………………………………………….……….….......10
1. 2.3 Задачи ……………………………………………………….....……12
1.2.4 Технология…………………………………………………………..12
1.2.5 Люди в организации………………………………………………...14
1.2.6 Взаимосвязь внутренних переменных……………………………..17
1.3 Анализ внутренней среды организации…………………………………17
1.3.1 Анализ использования трудовых ресурсов………………………...19
1.3.2 Анализ производства и реализации продукции……………………20
1.3.3 Анализ маркетинговой деятельности……………………………….22
1.3.4 Анализ финансовых результатов……………………………………25
1.3.5 Swot-анализ…………………………………………………………...28
2 Анализ внешней среды организации на примере ИП Морозова Е.В…… .....30
2.1 Общая характеристика ИП Морозова Е.В……………………………….30
2.2 Характеристика внешней среды ИП Морозова Е.В..................................32
2.2.1 Конкуренты...........................................................................................32
2.2.2 Поставщики……………………………………………….………….33
2.2.3 Потребители ........................................................................................34
2.2.4 SWOT-анализ.......................................................................................34
2.3 Предложения и рекомендации ИП Морозова Е.В..........................................38
Заключение…………….……………………….…................……….….….…..…41
Список использованных источников …...................................………..……...…43
Организация - сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, своя культура, свои традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи.
Таким образом, организация – это систематизированное сознательное объединение людей, преследующих посредством решения задач, стоящих перед организацией, достижение определённых целей.
Таким образом, организация – это систематизированное сознательное объединение людей, преследующих посредством решения задач, стоящих перед организацией, достижение определённых целей.
Попробуйте найти кого-нибудь из вашего окружения, кто не принадлежит ни к одной организации, и вы убедитесь, что это не так легко сделать. Подавляющее большинство членов общества входят в одну или несколько организаций, являясь их работниками либо вступая с ними в контакт. Эти организации могут быть производственными, учебными или исследовательскими, государственными или частными, большими или малыми, временными или постоянными.
Как известно, организация находится и работает в среде. Проблема взаимоотношения организации и среды в науке стала рассматриваться впервые в работах А. Богданова и Л. фон Берталанфи в первой половине ХХ века[3].
Как известно, организация находится и работает в среде. Проблема взаимоотношения организации и среды в науке стала рассматриваться впервые в работах А. Богданова и Л. фон Берталанфи в первой половине ХХ века[3].
В ходе написания курсовой работы были достигнуты все поставленные цели и задачи.
Автор подробно изложил теоретические основы внутренней и внешней среды организации, а также выявил методики её анализа, которые могут использоваться для более эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности любой компании.
На основании анализа внешней среды организации, можно сделать вывод о том, что ИП Морозова Е.В. должна своевременно и правильно заключать договора с поставщиками, а также устанавливать рациональные прямые договорные связи по поставкам товаров, как правило, на один год и осуществлять постоянный контроль за их исполнением.
Автор подробно изложил теоретические основы внутренней и внешней среды организации, а также выявил методики её анализа, которые могут использоваться для более эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности любой компании.
На основании анализа внешней среды организации, можно сделать вывод о том, что ИП Морозова Е.В. должна своевременно и правильно заключать договора с поставщиками, а также устанавливать рациональные прямые договорные связи по поставкам товаров, как правило, на один год и осуществлять постоянный контроль за их исполнением.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.