    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Рабочая тетрадь по управлению персоналом, ХАДТ
| контрольные работы, Управление персоналом Объем работы: 17 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 400 руб. Просмотров: 726 | Не подходит работа? |
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ЗАДАНИЕ (с. 8)
Подумайте и дайте обоснованные ответы на следующие вопросы:
1. Управление и, в частности, управление персоналом является наукой или искусством?
2. Какие новые требования к управлению персоналом характерны для производственно-хозяйственной деятельности современной России? Почему Вы так считаете?
4. Поразмышляйте, пожалуйста, над тем, какие основные факторы определяют культуру организации? А как культура организации в свою очередь влияет на управление персоналом?
ЗАДАНИЕ (с. 13)
Опишите кратко роль кадровой службы в организации, в которой Вы работаете или с работой которой Вы хорошо знакомы:
1) Кто в основном занимается кадровыми вопросами?
Подумайте и дайте обоснованные ответы на следующие вопросы:
1. Управление и, в частности, управление персоналом является наукой или искусством?
2. Какие новые требования к управлению персоналом характерны для производственно-хозяйственной деятельности современной России? Почему Вы так считаете?
4. Поразмышляйте, пожалуйста, над тем, какие основные факторы определяют культуру организации? А как культура организации в свою очередь влияет на управление персоналом?
ЗАДАНИЕ (с. 13)
Опишите кратко роль кадровой службы в организации, в которой Вы работаете или с работой которой Вы хорошо знакомы:
1) Кто в основном занимается кадровыми вопросами?
Прокомментируйте предложенную ситуацию.
Менеджера Клюшкина Ивана Петровича как хорошего специалиста повысили в долж-ности. Его назначили начальником отдела, выделили отдельный кабинет. Однако через некоторое время стало ясно, что он не справляется со своими обязанностями, и его по-вышение оказалось преждевременным. Директор фирмы сообщил Ивану Петровичу о его несоответствии занимаемой должности и предложил ему остаться работать в отделе зам. начальника отдела. Иван Петрович расценил это как личное оскорбление и уво-лился с работы. Правильно ли он поступи? Почему? Как бы Вы поступили па его мес-те?
Менеджера Клюшкина Ивана Петровича как хорошего специалиста повысили в долж-ности. Его назначили начальником отдела, выделили отдельный кабинет. Однако через некоторое время стало ясно, что он не справляется со своими обязанностями, и его по-вышение оказалось преждевременным. Директор фирмы сообщил Ивану Петровичу о его несоответствии занимаемой должности и предложил ему остаться работать в отделе зам. начальника отдела. Иван Петрович расценил это как личное оскорбление и уво-лился с работы. Правильно ли он поступи? Почему? Как бы Вы поступили па его мес-те?
ЗАДАНИЕ
Представьте себе, что Вы решили открыть свое дело. Разработайте кадровый план для Вашей фирмы с учетом специфики выбранной Вами сферы деятельности.
Какое место занимает планирование в системе управления персоналом? Почему Вы так считаете?
ЗАДАНИЕ (с. 23)
Каковы основные достоинства и недостатки метода тестирования кандидатов на вакантную долж¬ность? При ответе на этот вопрос желательно объединить Ваши знания в психологии и управлении персоналом.
ЗАДАНИЕ (с. 24)
Какие достоинства и недостатки есть, на Ваш взгляд, у перечисленных видов трудовых договоров7
ЗАДАНИЕ
Что Вы понимаете под набором, расстановкой и оценкой кадров?
ЗАДАНИЕ (выполните задание на отдельных листах, которые потом вложите в тетрадь) (с. 32)
ЗАДАНИЕ (с. 38)
Вы несомненно, понимаете сложность и ответственность труда руководителя, вынужденно: о ежедневно принимать важные управленческие решения при дефиците информации и времени. Возможно, Вам или Вашим знакомым встречались опытные, талантливые руководители - вспомните (или расспросите знакомых) о том, как действовали хорошие менеджеры, и постарайтесь достаточно полно ответить на следующие вопросы:
1) Какими качествами в первую очередь должен обладать руководитель?
2) Всегда ли квалифицированный специалист будет хорошим менеджером?
3) Какие признаки характерны для слабого руководителя?
4) Какие основные требования предъявляются к кандидату на руководящую должность?
Представьте себе, что Вы решили открыть свое дело. Разработайте кадровый план для Вашей фирмы с учетом специфики выбранной Вами сферы деятельности.
Какое место занимает планирование в системе управления персоналом? Почему Вы так считаете?
ЗАДАНИЕ (с. 23)
Каковы основные достоинства и недостатки метода тестирования кандидатов на вакантную долж¬ность? При ответе на этот вопрос желательно объединить Ваши знания в психологии и управлении персоналом.
ЗАДАНИЕ (с. 24)
Какие достоинства и недостатки есть, на Ваш взгляд, у перечисленных видов трудовых договоров7
ЗАДАНИЕ
Что Вы понимаете под набором, расстановкой и оценкой кадров?
ЗАДАНИЕ (выполните задание на отдельных листах, которые потом вложите в тетрадь) (с. 32)
ЗАДАНИЕ (с. 38)
Вы несомненно, понимаете сложность и ответственность труда руководителя, вынужденно: о ежедневно принимать важные управленческие решения при дефиците информации и времени. Возможно, Вам или Вашим знакомым встречались опытные, талантливые руководители - вспомните (или расспросите знакомых) о том, как действовали хорошие менеджеры, и постарайтесь достаточно полно ответить на следующие вопросы:
1) Какими качествами в первую очередь должен обладать руководитель?
2) Всегда ли квалифицированный специалист будет хорошим менеджером?
3) Какие признаки характерны для слабого руководителя?
4) Какие основные требования предъявляются к кандидату на руководящую должность?
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.