Бизнес план

Введение …………………………………………………………………………..3
1. Теоретический вопрос……………………………………………………..6
2. Резюме проекта……………………………………………………………10
3. Оценка рыночной ситуации……………………………………………...12
4. Потенциальные конкуренты……………………………………………..14
5. Потенциальные потребители…………………………………………….15
6. План маркетинга…………………………………………………………..16
7. Производственный план………………………………………………….17
8. Юридический план………………………………………………………..18
9. Оценка риска………………………………………………………………20
10. Финансовый план…………………………………………………………21
Заключение……………………………………………………………………….25
Список литературы………………………………………………………………26
Приложение………………………………………………………………………27

Экономика (от -греч. οἶκος — дом и νόμος — правило, закон, буквально «правила ведения хозяйства») — хозяйственная деятельность общества, а также совокупность отношений, складывающихся в системе производства, распределения, обмена и потребления.
Впервые в научном труде слово «экономика» появляется в IV в. до н. э. у Ксенофонта, который называет её «естественной наукой». Аристотель противопоставлял экономику хрематистике — отрасли деятельности человека, связанной с извлечением выгоды. В современной философии экономика рассматривается как система общественных отношений, рассмотренных с позиции понятия стоимости. Главная функция экономики состоит в том, чтобы постоянно создавать такие блага, которые необходимы для жизнедеятельности людей и без которых общество не сможет развиваться. Экономика помогает удовлетворить потребности человека в мире ограниченных ресурсов.
В экономической науке принято деление экономической деятельности на микро-, макроэкономический уровни производства и мировую экономику (интер экономику).
1. Микроэкономика выступает как обособленное производство или предприятие.
2. Макроэкономика предстаёт как национальная экономика или экономика государства.
3. Интер экономика характеризует закономерность возникновения и развития мирового хозяйства
Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля....

Бизнес-план является важным и необходимым документом для любой организации и индивидуального предпринимателя. Уже сейчас большинство предпринимателей стали осознавать необходимость планирования текущей и будущей деятельности, поскольку это позволит увеличить эффективность бизнеса и значительно снизить его риски. Разработка бизнес-плана даст возможность трезво оценить предприятие, выявить его слабые и сильные стороны, определить, что потребуется для осуще¬ствления его деятельности, оценить открывающиеся перспективы, предвидеть возможные трудности, не дать им перерасти в серьезную проблему, докопаться до причин затруднений, а значит, найти пути их устранения. Если затеваемое дело находится на грани банкротства, то работа над планом поможет осознать сомнительность этой затеи и целе-сообразность отказа от нее.
Составить грамотный бизнес-план - это половина успеха. Для достижения положительных результатов важно не только детально проработать все аспекты, но и правильно оформить бизнес-план и выгодно его подать. Оформлению часто не придается особого значения - и напрасно. От того, как бизнес-план оформлен, зависит первоначальное впечатление от бизнес-плана.