Прогноз движения денежных средств (кассового бюджета)
контрольные работы, Финансовый менеджмент Объем работы: Год сдачи: 2012 Стоимость: 250 руб. Просмотров: 384 | | |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Исходные данные …………………………………………………………………...3
1. Бюджет продаж…………………………………………………………............... 5
2.График ожидаемых поступлений денежных средств от продаж………............ 6
3. Бюджет коммерческих расходов………………………………………............... 7
4. Бюджет производства…………………………………………………................ 8 5. Бюджет прямых затрат на материалы…………………………………………...9
6. График оплаты приобретенных материалов…………………………………...10
7. Бюджет прямых затрат на оплату труда………………………………………..11
8. График погашения задолженности по оплате труда……………………..........12
9. Бюджет общепроизводственных расходов……………………………….........13
10. Бюджет управленческих расходов……………………………………….........14
11.Бюджет распределения прибыли…………………………………………...….15
12. Прогноз отчета о прибылях и убытках………………………………………..16
13. Прогноз движения денежных средств (кассового бюджета)…...…………...17
Исходные данные …………………………………………………………………...3
1. Бюджет продаж…………………………………………………………............... 5
2.График ожидаемых поступлений денежных средств от продаж………............ 6
3. Бюджет коммерческих расходов………………………………………............... 7
4. Бюджет производства…………………………………………………................ 8 5. Бюджет прямых затрат на материалы…………………………………………...9
6. График оплаты приобретенных материалов…………………………………...10
7. Бюджет прямых затрат на оплату труда………………………………………..11
8. График погашения задолженности по оплате труда……………………..........12
9. Бюджет общепроизводственных расходов……………………………….........13
10. Бюджет управленческих расходов……………………………………….........14
11.Бюджет распределения прибыли…………………………………………...….15
12. Прогноз отчета о прибылях и убытках………………………………………..16
13. Прогноз движения денежных средств (кассового бюджета)…...…………...17
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.