Методология исследования систем управления. Матричный метод бостонской консультативной группы

Подводя итоги всему вышесказанному, можно сделать следующие выводы:
Исследование систем управления — научное изуче¬ние (как научный труд, вид научной деятельности) профессиональ¬ными исследователями и (или) менеджерами-исследователями со¬ответствующего предмета СУ (как совокупности взаимосвязанных элементов и подсистем управления, взаимодействующих между со¬бой и участвующих в процессе воздействия на объекты управления и внешнюю среду) с целью определения законов и закономерно¬стей управления, совершенствования и развития познаваемых сис¬тем, получения и применения новых знаний в теории и практике.
Основные методы исследования систем управления: теоретические, ло-гико-интуитивные, эмпирические и комплексно-комбинированные.
Матричный метод БКГ относится к логико-интуитивным методам. Мат¬рица строится на основе двух координат показателей — темп роста объемов спроса в отрасли и относительная доля рынка. При использовании данной матрицы учитываются темпы роста отрасли, относительные доли рынка и эффект действия опыта и знаний на всех стадиях жизненного цикла продаж продукции, услуг.
Один из недостатков данной матрицы — ее маловариантность (всего четыре варианта). Это связано с ограниченным числом гра¬даций координат матрицы, и при близких позициях к вертикаль¬ным и горизонтальным границам матрицы трудно сделать одно¬значные выводы.
Достоинство данного метода — простота, четкость определения позиции и объективность используемых показателей матрицы