Исследование ценовой политики компании (на примере ООО «Скайлэнд»)

В ходе современных экономических трансформаций проблемы цены и ценообразования выходят в нашей стране на передний план. Цена является основным механизмом, который обеспечивает пропорциональность развития производства, а также единство материальных интересов производителей и потребителей. Это значит, что она выступает наиболее обобщающим показателем движения товарных отношений.
Проблемы цены и ценообразования всегда были в центре внимания ученых-экономистов разных школ в течение всего хода развития общества. Однако, в настоящий момент эти проблемы приобретают наибольшую актуальность. Это связано, в первую очередь, с тем, что современное состояние развития общества на мировом уровне носит переходный характер. Капитал, как высшая форма товарного производства, в ходе своего саморазвития несет в себе черты своего собственного возражения как такого, которое ведет к зарождению в его рамках новой системы отношений. По проблеме цены и ценообразования существуют наработки многих отечественных и зарубежных авторов.
Вопросом исследования подходов относительно построения и внедрения системы внутреннего ценообразования посвящен ряд работ зарубежных и отечественных ученых-экономисстов: Л.И. Абалкина, А.Ш. Ахмедцева, Н.А. Брусиловской, М.П. Витовского, С.А. Выеводина, О.И. Волкова, В.В. Гончарова, М.Г. Гришака, А.Д. Добришева, Ю.С. Коваленко, Р.А. Коренченко, Г.К. Русакова, О.А. Рябчика, П.Т. Савлука, А.З. Селезнева, В.Г. Слепухина, В.С. Танковича, А.Д. Шеремета, Джея К. Шима, Джоела Г.Сигела и других.
Основная цель данной дипломной работы состоит в изучении особенностей построения ценовой политики предприятия в современных условиях хозяйствования.
Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимосвязанных заданий:
• изучить сущность такой экономической категории как цена:
• рассмотреть виды ценовой политики предприятия;
• провести анализ ценовой политики действующего российского
предприятия;
• разработать рекомендации по совершенствованию ценовой...