Особенности стратегического менеджмента на примере туристской фирмы ЗАО «Ланта-Тур Вояж»

ВВЕДЕНИЕ. 3 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «ЛАНТА-ТУР ВОЯЖ». 4 1.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ВИДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИСТОРИИ КОМПАНИИ. 4 1.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ 8 1.3. МИССИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ КОМПАНИИ. 11 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ЛАНТА-ТУР ВОЯЖ». 13 2.1. МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ В ОТРАСЛИ 13 2.2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ SWOT- АНАЛИЗА. 17 3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕР ПО РАЗВИТИЮ ЗАО «ЛАНТА – ТУР ВОЯЖ». 20 3.1. ВЫБОР СТРАТЕГИИ. 20 3.2. ОПИСАНИЕ СТРАТЕГИИ. 28 3.3. ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ. 29 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 31 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 32