Управление маркетингом - методичка

Любая организационная структура, действующая в условиях сложной, изменчивой маркетинговой среды, стремится выжить, ей необходимо производить и предлагать то, что имеет ценностную значимость для той или иной группы потребителей. Посредством обмена фирмы, предприятия возобновляют свои доходы и ресурсы, необходимые для продолжения функционирования и развития.

2. АНАЛИЗ РЫНОЧНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

2.1. Первый блок процесса управления маркетингом – анализ рыночных возможностей, начинается с маркетинговых исследований рыночной среды.
Для успешного ведения бизнеса требуется множество информации. Хотя информация не гарантирует успех, но без нее предприниматели не могут принимать решения. Информация нужна и о внутренней работе фирмы, и о внешней среде.

Для фирмы планирование является деятельностью высшего порядка и приводит к улучшению показателей ее деятельности. Хорошее планирование – необходимое условие успеха. Планирование слагается из двух частей:
- стратегического планирования;
- планирования маркетинга.
Стратегическое планирование – это управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетинга.