Разработка бизнес-плана создания собственного дела на примере ООО Нижегородский аптечный дом

Основной тенденцией 2011 года можно назвать формирование «фармацевтических кластеров». Этот процесс происходит в рамках реализации Стратегии развития фрампромышленности на период до 2020 года. Еще одним значимым событием 2011 года, которое в скором времени отразится на фармрынке, было подписание документов по вступлению России в ВТО.
Фармацевтический рынок России входит в десятку крупнейших фармрынков мира. По итогам 2011 года Россия заняла 8 место. Объем фармрынка России в 2011 году составил 824 млрд. руб. (с НДС) в ценах конечного потребления, что всего на 12% больше чем показатель 2010 года.
Российский фармацевтический рынок импорто-ориентирован. 76% лекарств в денежном выражении, которые потребляются населением, производятся за рубежом.
2011 год для аптечных сетей прошел под знаком «оптимизации бизнеса» в свете нового законодательного и налогового регулирования. Крупнейшей сделкой года является покупка группой компаний А5 и инвестиционным фондом Hi Capital государственной аптечной сети «Мособлфармация». В результате по количеству точек сеть заняла первое место (1370 аптек). По обороту крупнейшими сетями являются «36,6», «Ригла», «Импозия» - их совокупная доля достигает 7,2%. Аптечные сети в 2011 году активно продолжали развивать направление СТМ (“Private Label”). Второй тенденцией стал переход существующих точек сетей на формат «дискаунтера». Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость прохождения практики в ООО «Элбург».
Целью практики является изучение финансово-хозяйственной деятельности ООО «Элбург».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить роль кризисов в развитии компаний;
- рассмотреть антикризисное управление;
- изучить сущность создания собственного дела;
- выявить особенности бизнес-планирования в современной экономике;
- проанализировать развитие аптечного розничного рынка;
- провести характеристику ООО «Элбург»;
- исследовать систему управления ООО «Элбург»;
- усовершенствованию...

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Финансово-экономический кризис в России возник под воздействием причин, обусловивших протекание кризисных явлений в мировом хозяйстве. Кризис 2008 г. – это, прежде всего, результат цикличного развития хозяйственных процессов, присущего рыночной экономике. В то же время кризис в российской действительности имеет свои особенности.
2. Специфика хозяйственных процессов в России обусловлена и диспропорциональностью отраслевого развития. Многолетняя ориентация на вывоз за рубеж продукции сырьевых отраслей в условиях кризиса привела к уменьшению объема производства. Прежде всего, сократился спрос на экспортируемые товары, что обусловило сокращение выпуска продукции в металлургии, топливо-энергетических отраслях, лесопереработке.
3. Современная экономика подвержена различным по природе кризисам. В связи с этим предприятия должны адаптировать свой менеджмент к особенностям кризиса и быть готовыми к существованию в быстроменяющейся внешней и внутренней среде.
4. Роль антикризисного управления в современной кризисной экономике трудно переоценить. Антикризисное управление - это управленческий процесс разработки специфических стратегий различного временного горизонта на основе соизмерения целей, ресурсов и возможностей реализации производственно-финансового потенциала компании.
5. При принятии решения о создании собственного дела, необходимо учитывать целый комплекс факторов. Важное значение при этом имеет грамотно составленный бизнес-план, который позволяет учесть эти факторы.
6. Бизнес-план – это документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности фирмы. Отсутствие такого документа приводит к неэффективному распределению ограниченных финансовых и иных ресурсов; не позволяет сконцентрировать усилия всего персонала на решении наиболее перспективных...