Анализ хозяйственной деятельности

Известно, что система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений.
Планирование представляет очень важную функцию в системе управления производством на предприятии. С его помощью определяются направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Главной задачей планирования является обеспечение планомерности развития экономики предприятия и деятельности каждого его члена, определения путей достижения лучших конечных результатов производства.

1. Артеменко В.Г., Беллендир И. Финансовый анализ . (учебное пособие ) – М.: Издательство «ДИС» НГАЭИЦ, 1997. – 128 с.;
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: «Финансы и статистика», 1998;
3. Калина А.В., Конева М.М. Современный экономический анализ и прогнозирование. Методическое пособие. – К.: МАИП, 1997. – 273 с.;
4. Русан Н.А., Русак В.А. Основы финансового анализа. – Минск: ООО «Меркованне», 1995;
5. Савицкая Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ИП Экоперспектива, 1998. – 498 с.;
6. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: (учебное пособие). – ИНФРА – М.: 1999 г.;