Инновации - ответы

Вопрос 1. Сущность, роль и значение инноваций в развитие предприятий СКС и Т.
Изменение экономической ситуации в мире, изменение потребительского спроса на туристическом рынке потребовал от предприятий СКК разработки и внедрения новых путей развития и поиска факторов, способных обеспечить ему конкурентное преимущество основанных инновационной стратегии. Инновационные стратегии, как это видно из самого названия, имеют в своей основе эксплуатацию конкурентного преимущества предприятия СКС и Т , базирующегося на принципиально новой технологии управления или процесса оказания услуг.

Вопрос 2 .Сущность и квалификация инновационных проектов
Инновационный проект – это порядок определения целей и задач для создания и внедрения отдельного инновационного продукта. Инновационный проект можно определить как комплекс взаимосвязных программ, обеспечивающих эффективность достижения конкретной инновационной цели, согласованных по ресурсам, срокам исполнения и документально оформленных.
Инновационные проекты характеризуются высокой степенью неопределенности на всех стадиях осуществления, они не застрахованы от появления в любой момент более перспективной новинкой. Второй специфической особенностью инновационного проекта является то, что одним из обязательным условий его эффективности является короткий жизненный цикл проекта.
Инновационные проекты подразделяются на следующие виды: исследовательские и венчурные.

Билет 10. Содержание разделов бизнес плана: план производства, организационный план и основные показатели финансового планаю
Обычно бизнес – план включает девять разделов:
1.Резюме – дается характеристика проекта, состав участников, его основные цели, указывается стоимость проекта и потребность в финансировании.
2. Анализ положения дел в области проводимого по проекту. В этом разделе дается анализ текущего состояния, тенденций и прогноза развития сферы применения инноваций. Перечисляются сильные и слабые стороны последних новшеств и возможных конкурентов, а также вероятные категории потребителей на которые рассчитан проект.
3. Сущность предлагаемой программы. Дается четкое определение и описание нового или усовершенствованного продукта, технологии или услуги, его уникальность и отличительные черты.
4. План маркетинга. Анализ рынка и план мероприятий в данном разделе определяется цели и стратегии маркетинга, ценообразование, схема распространения товаров, методы стимулирования сбыта, организация послепродажного обслуживания клиентов, формирование общественного мнения о фирме и ее новых товарах. Оценка конкурентоспособности инновационного продукта.
5. Производственный план. Указываются производственные программы, применяемые информационные технологии, необходимое оборудование, другие вопросы, связанные с производством инновационного продукта или услуги.