Эффективность управления социальными процессами на предприятиях.

Социология управления — специальная социологическая теория, изучающая процессы управления в различных типах общностей, организаций, институтов и общества в целом, осуществляемых для сохранения и обеспечения устойчивости развития соответствующей системы, упорядочения и совершенствования ее структуры, достижения ее целей. Она изучает многообразную деятельность органов управления, государственных и общественных, прежде всего как социальных систем, весь комплекс подбора, расстановки формирования управленческих кадров, отношения и взаимодействия, складывающиеся между работниками аппарата управления и подчиненными им сотрудниками и организационными структурами. Она включает в свою предметную область также исследование и формирование целей управления с точки зрения социально-экономических и социально-психологических критериев, их соответствия интересам и ожиданиям управляющих, анализ и оценку социальных последствий принимаемых управленческих решений, определение эффективности управленческих действий. В центре ее внимания — изучение и совершенствование социальных механизмов систематического, основанного на достоверном знании, воздействия субъекта управления (управляющей подсистемы) на социальный объект (управляемую подсистему) для сохранения ее качественной специфики и целостности, обеспечения ее нормального функционирования, успешного движения к заданной цели.
Но если мы сумеем определить тенденции развития управленческой деятельности и оценить важность, практическую значимость новых управленческих теорий, их конструктивность и эффективность, перспективы их применения в более или менее отдаленном будущем, то это означает, что социология управления способна решить еще одну, четвертую, задачу. Сущность этой задачи составляет построение наиболее вероятных направлений и сценариев развития управленческой деятельности в будущем, т. е. прогноз ее совершенствования. А это означает, что, определив наиболее вероятную траекторию дальнейшего развития управленческой деятельности,...

1. Аверченко Л.К., Залесов Г.М., Мокшанцев Р.И., Николаенко В.М. Психология управления. – Новосибирск, 2001.
2. Бреддик У. Менеджмент в организации. -М.: ИНФРА-М, 1997.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Гардарики, 1999. 515 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2000. 479 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3 - е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003.
6. Глухов В.В. Основы менеджмента. СПб.: ИД «Питер», 1999. 412 с.
7. Дьячкова И.В. Теория организации производства. – СПб, 2002.
8. Ириков В.А. Модели и методы управления. М.: ЮНИТИ, 1998. 365 с.
9. Казанцев А. К. Практический менеджмент. – М., 2001.
10. Лившиц А. Я. Введение в рыночную экономику. - М.: Высшая школа, 2004.
11. Страхова О.А. Оганизация труда управленческого персонала. СПб.: ИД «Питер», 1997. 388 с.
12. Тейлор Ф. Основы научного менеджмента. - М. : Прогресс, 2002.
13. Уткин Э.А. Управление компанией. – М., 2003.
14. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М., 2000.