Управление экономической безопасностью предприятия (на примере ОАО «МДМ-Банк»)

Актуальность темы исследования. В современных условиях одним из направлений обеспечения эффективной деятельности коммерческих учреждений являются уменьшение уровня налогообложения, привлечение в оборот дополнительных источников, снижение различных коммерческих рисков, представление с наилучшей стороны финансовых результатов деятельности для акционеров, кредиторов, клиентов и другим участников рыночных отношений. Все это позволяет в определенной мере повысить надежность и деловой имидж банка и тем самым увеличить уровень его конкурентоспособности на финансовых рынках.
Одним из возможных путей решения данной задачи является выбор такого плана банковской деятельности, который бы позволил наиболее целесообразно сформировать состав и объемы предоставления банковских услуг, обеспечивающих определенный уровень дохода и ликвидности банка. Выбор различных вариантов планов банковской деятельности возможен на основе легальных приемов учета, позволяющих наиболее целесообразно сформировать финансовые результаты деятельности и на законных основаниях уменьшить налоговые платежи в бюджеты разных уровней и тем самым увеличивающих размер остающейся в их распоряжении прибыли.
В условиях преодоления последствий экономического кризиса проблема повышения надежности стоит перед каждым коммерческим банком довольно остро. Оценка надежности была особенно актуальна в условиях кризиса, когда многие коммерческие банки оказались особо чувствительны к происходящим событиям. Некоторые из них оказались практически сразу же на грани банкротства, однако некоторым только предстоит столкнуться с затруднениями.
Анализ существующих научных публикаций показывает обилие работ в области оценки надежности и устойчивости коммерческих банков. В большинстве случае эти работы ставят своей целью разработку методики оценки надежности или устойчивости коммерческого банка. Однако, исследования, рассматривающие повышение надежности коммерческого банка на основе выбора оптимального плана банковской...

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы. Обеспечение безопасности банка является крайне важным моментом как для самого банка так и для его клиентов. Для предотвращения неприятных ситуаций необходима надежная политика безопасности банка. Главным звеном в системе безопасности является служба безопасности банка, основной целью которой представляется обеспечение стабильного функционирования банка и предотвращение угроз его безопасности, охрана жизни персонала, недопущение каких-либо хищений, уничтожения имущества или нарушения работы технических средств. Все помещения банка, без исключений, должны быть оборудованы специальными средствами защиты. Каждый сотрудник службы безопасности банка обязан действовать оперативно в случае угрозы ценностям или персоналу, а так же сообщать о присутствии подозрительных личностей в отдел безопасности банка.
Анализ деятельности МДМ Банк показал, что активы Банка выросли на 22,4% и крупнейшим активом являются кредиты, на которые приходится 58,76% в 2009 г. суммарной стоимости всех активов.
Общий объем кредитного портфеля МДМ Банка к концу 2009 года увеличился на 35,7%, что в основном было вызвано увеличением доли кредитов физическим лицам с 19,5% до 32,6%.
Рост объема кредитования физических лиц привел к увеличению доли сомнительной задолженности на 13,2 п.п. При этом сомнительная задолженность по розничному кредитованию по итогам 2009 года составила 23,1% от портфеля розничного кредитования – рост 17,1 п.п. за год.
Просроченную задолженность банк стремится покрыть увеличением резерва на возможные потери по кредитам, который в 2009 году составили 15,8 млрд руб., что на 140% больше по сравнению с показателем 2008 года.
В Банке создано структурное подразделение Управление рисками и организован Комитет по управлению рисками, которые осуществляют свою деятельность на основании Политики по управлению рисками ОАО «МДМ Банк», Положения об Управлении рисками ОАО «МДМ Банк», Положения о комитете по...