Экономические методы управления

1.1 Сущность экономических методов управления
Управление предприятием руководитель осуществляет с помощью методов и рычагов управления.
Метод управления – совокупность способов и приемов воздействия субъекта управления посредством своей дельности на управляемый объект для достижения поставленной цели.
Но для того, чтобы окончательно достичь поставленной цели, необходимо воздействовать на членов управляемого коллектива с помощью рычагов и стимулов.
Рычаг (стимул) управляющего воздействия – это средство, применение которого позволяет выполнить поставленную задачу (цель).
Успешное решение любой производственно-хозяйственной задачи на любом уровне управления требует комплексного применения руководителем различных методов управления и стимулов к труду.
Основными методами управления в современной теории менеджмента признаются:
 экономические методы;
 организационно-распорядительные методы;
 социально-психологические методы.

1. Ансофф И. Стратегическое управление - М. 1989. -45 с.
2. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством - М. Ось-89 1995. – 89 с.
3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент — М.: Гардика, 2002. – 44 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М. ЮНИТИ 1995. – 569 с.
5. Гончаров В.И. «Менеджмент предприятия»: Часть 2.: «Издательство МИУ» Минск 2005. – 624 с.
6. Кабушкин Н.И., Основы менеджмента: Учебное пособие, Минск 2005. – 243c.
7. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник – М.: Русская деловая литература, 2000. – 321 с.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоура Ф.Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 122 с.
9. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Под ред. А.А. Радугин. – М.: Центр, 2000. – 84 с.
10. Рифард Л.Дафт, Менеджмент, Питер 2004 . – 123 с.