    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Менеджмент в туризме
| лекции, Туризм Объем работы: 214 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 250 руб. Просмотров: 1225 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение.................................................................................................……………………....
Лекция 1 Методологические основы менеджмента в сфере услуг................................
1.1. Сущность менеджмента...........................................................................……..
1.2. Развитие взглядов на менеджмент. Школы управления...............................
1.3. Структуры управления......................................................................................
1.4. Объекты управления со стороны менеджмента предприятия.......................
Лекция 2 Основные функции и принципы организации менеджмента в социально-культурном сервисе и туризме...............................……….…………………..
2.1. Развитие теории и практики менеджмента……..............................................
2.2. Функции менеджмента........................………………………………..............
2.3. Характеристика функций управления..............................................................
2.4. Принципы менеджмента...................................................................................
2.5. Специфика менеджмента в сфере сервиса и туризма....................................
Лекция 3. Характеристика методов менеджмент.......................................……………..
3.1. Понятие и классификация методов менеджмента.........…………………….
3.2. Организационно-административные методы управления....………………
3.3. Экономические методы управления...................…………………………...
3.4. Социально-психологические методы управления..........................................
Лекция 4. Человек в системе организации..............................................………………..
4.1. Взаимодействие человека и организации...........…………………………….
4.2. Проблема установления взаимодействия человека и организационного окружения..............................................................…………………………….
4.3. Понятие групп и их...
Лекция 1 Методологические основы менеджмента в сфере услуг................................
1.1. Сущность менеджмента...........................................................................……..
1.2. Развитие взглядов на менеджмент. Школы управления...............................
1.3. Структуры управления......................................................................................
1.4. Объекты управления со стороны менеджмента предприятия.......................
Лекция 2 Основные функции и принципы организации менеджмента в социально-культурном сервисе и туризме...............................……….…………………..
2.1. Развитие теории и практики менеджмента……..............................................
2.2. Функции менеджмента........................………………………………..............
2.3. Характеристика функций управления..............................................................
2.4. Принципы менеджмента...................................................................................
2.5. Специфика менеджмента в сфере сервиса и туризма....................................
Лекция 3. Характеристика методов менеджмент.......................................……………..
3.1. Понятие и классификация методов менеджмента.........…………………….
3.2. Организационно-административные методы управления....………………
3.3. Экономические методы управления...................…………………………...
3.4. Социально-психологические методы управления..........................................
Лекция 4. Человек в системе организации..............................................………………..
4.1. Взаимодействие человека и организации...........…………………………….
4.2. Проблема установления взаимодействия человека и организационного окружения..............................................................…………………………….
4.3. Понятие групп и их...
Менеджмент — это самостоятельный вид профессио¬нально осуществляемой деятель-ности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, дей-ствующей в рыночных условиях, определен¬ных намеченных целей путем рационального использова¬ния материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механиз¬ма.
Так, М. Круазье отмечает, что “организация может рассматриваться как набор игр меж-ду группами партнеров, которые должны играть друг с другом”.
М. Мескон и другие авторы в своей книге “Основы менеджмента” придерживаются мнения: “Организация – это группа людей с осознанными общими целями”.
Ч. Барнард считает: “Организация – это система сознательно координируемых целей деятельности двух или более индивидов”.
Э. М. Коротков дает такое понимание: “Организация является сложной социально-экономической системой, которую создают люди для решения своих и достижения общих целей”.
А. И. Пригожин выделяет два механизма образования организаций: во-первых, это дос-тижение общих целей через достижение индивидуальных; во-вторых, достижение индивидуальных целей через выдвижение и достижение общих целей.
Представленные подходы возможно объединить следующим определением: “Организа-ция – это группа людей, деятельность, которых сознательно координируется и согласовыва-ется для достижения общих целей”.
М. Мескон и другие авторы в своей книге “Основы менеджмента” придерживаются мнения: “Организация – это группа людей с осознанными общими целями”.
Ч. Барнард считает: “Организация – это система сознательно координируемых целей деятельности двух или более индивидов”.
Э. М. Коротков дает такое понимание: “Организация является сложной социально-экономической системой, которую создают люди для решения своих и достижения общих целей”.
А. И. Пригожин выделяет два механизма образования организаций: во-первых, это дос-тижение общих целей через достижение индивидуальных; во-вторых, достижение индивидуальных целей через выдвижение и достижение общих целей.
Представленные подходы возможно объединить следующим определением: “Организа-ция – это группа людей, деятельность, которых сознательно координируется и согласовыва-ется для достижения общих целей”.
Хеджирование – это процесс страхования риска от возможных потерь путём переноса риска изменения цены с одного лица на другое. Хеджирование осуществляется путём заключения срочных контрактов. Предметом хеджирования могут выступать различные активы: валюта, товары, акции и др.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.