Основные направления профессиональной деятельности финансового менеджера

1. Финансовый менеджмент как система управления финансами

Значение управления финансами предприятий заключается в такой организации работы финансовых служб, которая позволяет привлекать дополнительные финансовые ресурсы на наиболее выгодных условиях, инвестировать их с наибольшим эффектом, проводить прибыльные операции на финансовом рынке.
Мобилизуя средства других владельцев для покрытия расходов на собственном предприятии, финансисты должны иметь четкое представление о цели инвестирования ресурсов и давать рекомендации относительно форм привлечения средств. Для покрытия краткосрочной и среднесрочной потребности в финансовых ресурсах целесообразно использовать ссуды банков . Осуществляя крупные капитальные вложения, можно воспользоваться дополнительной эмиссией ценных бумаг. Однако такую рекомендацию можно дать только тогда, когда финансисты основательно исследовали финансовый рынок, проанализировали спрос на различные виды ценных бумаг, учли возможные изменения конъ

Финансовый менеджмент как экономический орган управления хозяйственного субъекта представляет собой часть аппарата управления, часть управления этим хозяйствующим субъектом. На крупных предприятиях, в акционерных обществах таким аппаратом управления может быть финансовая дирекция во главе с финансовым директором или главным финансовым менеджером.
В управлении финансовой деятельностью главным действующим лицом является финансовый менеджер - профессиональный специалист, который осуществляет квалифицированное руководство финансовой деятельностью предприятия. На крупных предприятиях, в акционерных обществах обычно формируется группа финансовых менеджеров, за каждым из которых закрепляются определенные обязанности, определенное направление работы. Возглавляет группу ведущий финансовый менеджер. Если таких групп несколько, то их возглавляет главный финансовый менеджер. На небольшом предприятии, в обществе ради экономической целесообразности может работать только один финансовый менеджер. Производственная деятельность финансового менеджера регламентируется его должностной инструкцией. Должностная инструкция устанавливает общие требования к работнику, его обязанности, права и ответственность.
Цель работы: охарактеризовать основные направления профессиональной деятельности финансового менеджера.
Работа содержит введение, основную часть, заключение и список литературы.
Список использованной литературы содержит 6 источников.
Объем курсовой работы: 17 страниц печатного текста.

Итак, основой успешного функционирования субъекта хозяйствования (организации как взаимосвязанной системы) является работа руководителя, которая состоит из большого количества последовательных процедур и операций. Функции руководителя финансовой службы субъекта хозяйствования, руководителей отделов, центров ответственности такие:
1) руководство процессом подготовки решения;
2) определение задач финансового менеджмента, их конкретизация, набор оценочных показателей для оценки результатов выполнения задания;
3) определение задач финансового менеджмента в сложной и противоречивой ситуации;
4) персональная ответственность за выбор решения;
5) личное принятие решения;
6) организация выполнения решения;
7) реализация решения, оценка эффектов и эффективности.
Особенно сложной задачей является выбор единственного варианта из массы альтернативных решений. Финансовый менеджмент, давая возможность финансовым менеджерам проявить свои способности и таланты, постоянно требует максимально возможного выявления вариантов финансовых решений, стоимостную оценку каждого из них и выбор оптимального.