    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка проекта стратегического развития муниципального образования
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 56 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 900 руб. Просмотров: 353 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Заказать работу
Глоссарий 2
Введение 3
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ 8
1.1. Отличие текущего и стратегического планирования 8
1.2. Необходимость стратегического планирования на муниципальном уровне. Отличие «западных» и российских моделей проектирования муниципального развития 11
1.3. Концепция развития муниципального образования как инструмент стратегического проектирования 16
ГЛАВА 2. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ И МЕХАНИЗМ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 22
2.1. Стратегическое планирование: основные подходы и условия реализации 22
2.2. Особенности регионального стратегического планирования 28
2.3. Условия формирования унифицированного механизма разработки и реализации стратегического плана развития муниципальных образований 33
ГЛАВА 3. ПРИМЕР РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СЛОЖНОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ГОРОД N» 39
3.1. Введение к проекту стратегического развития муниципального образования «Город N» 39
3.2. Определение целей развития муниципального образования «Город N» 40
3.3. Определение сильных и слабых сторон муниципального образования «Город N», благоприятных и неблагоприятных перспектив развития 41
3.4. Основные стратегические направления развития муниципального образования муниципального образования «Город N» 43
3.5. Заключение к проекту стратегического развития муниципального образования «Город N» 48
Заключение 49
Список использованных источников и литературы 53
Приложения 56
Введение 3
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ 8
1.1. Отличие текущего и стратегического планирования 8
1.2. Необходимость стратегического планирования на муниципальном уровне. Отличие «западных» и российских моделей проектирования муниципального развития 11
1.3. Концепция развития муниципального образования как инструмент стратегического проектирования 16
ГЛАВА 2. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ И МЕХАНИЗМ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 22
2.1. Стратегическое планирование: основные подходы и условия реализации 22
2.2. Особенности регионального стратегического планирования 28
2.3. Условия формирования унифицированного механизма разработки и реализации стратегического плана развития муниципальных образований 33
ГЛАВА 3. ПРИМЕР РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СЛОЖНОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ГОРОД N» 39
3.1. Введение к проекту стратегического развития муниципального образования «Город N» 39
3.2. Определение целей развития муниципального образования «Город N» 40
3.3. Определение сильных и слабых сторон муниципального образования «Город N», благоприятных и неблагоприятных перспектив развития 41
3.4. Основные стратегические направления развития муниципального образования муниципального образования «Город N» 43
3.5. Заключение к проекту стратегического развития муниципального образования «Город N» 48
Заключение 49
Список использованных источников и литературы 53
Приложения 56
Актуальность темы исследования состоит в том, что ключевую роль в решении стратегических задач, как организации, так и любого образования, играет стратегическое планирование, под которым понимается процесс разработки и поддержания стратегического равновесия между целями и возможностями данного образования в изменяющихся рыночных условиях. Цель стратегического планирования — определить наиболее перспективные направления деятельности любого образования, обеспечивающие его рост и процветание. За рубежом этот термин был введен, чтобы отличить данное понятие от долгосрочного планирования и отразить отличие планирования, осуществляемого на уровне управления организацией в целом или ее самостоятельных хозяйственных единиц, от планирования на более низких уровнях управления. Стратегическое планирование является составной частью более широкого понятия «стратегическое управление». В управлении обычно выделяют четыре его обобщенные функции – планирование, организацию, мотивацию и контроль. В каждой из них, когда речь идет о стратегическом управлении, в большей или меньшей степени представлена стратегическая ориентация. Но в наибольшей степени это касается планирования, в котором выделяют особый его вид – стратегическое планирование.
Интерес к стратегическому управлению был обусловлен следующими причинами: осознание того, что любое образование является открытой системой и что главные источники его успеха находятся во внешней среде; в условиях обострения конкурентной борьбы стратегическая ориентация деятельности организации является одним из решающих факторов ее выживания и процветания; стратегическое планирование позволяет адекватным образом отреагировать на факторы неопределенности и риска, присущие внешней среде; поскольку будущее предсказать практически невозможно и экстраполяция, используемая в долгосрочном планировании, не работает, необходимо использовать сценарный, ситуационный подходы, хорошо вписывающиеся в идеологию стратегического управления.
Таким образом,...
Интерес к стратегическому управлению был обусловлен следующими причинами: осознание того, что любое образование является открытой системой и что главные источники его успеха находятся во внешней среде; в условиях обострения конкурентной борьбы стратегическая ориентация деятельности организации является одним из решающих факторов ее выживания и процветания; стратегическое планирование позволяет адекватным образом отреагировать на факторы неопределенности и риска, присущие внешней среде; поскольку будущее предсказать практически невозможно и экстраполяция, используемая в долгосрочном планировании, не работает, необходимо использовать сценарный, ситуационный подходы, хорошо вписывающиеся в идеологию стратегического управления.
Таким образом,...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.