Разработка стратегии маркетинга на примере ...(предприятия)

Буквально за два-три последних года ситуация на рынке коммерческой недвижимости города заметно изменилась. Рынок развивается высокими тем-пами, происходит строительство новых помещений и реконструкция сущест-вующих объектов. Активно растет спрос на нежилые помещения как на пер-вичном, так и на вторичном рынках.
Рынок недвижимости города типичен для индустриального мегаполиса, и поэтому его нельзя сравнивать с рынками Москвы и Санкт-Петербурга. Там активное строительство обеспечивает заполнение ниши современных площадей, отвечающих международным стандартам. В столицах не востребовано уже около трети муниципальных помещений из за роста спроса на качественные помещения, к которым муниципальные никак не относятся.
Общая площадь рынка коммерческой недвижимости в города до сих пор точно не определена. Она складывается из помещений, находящихся в частной, муниципальной и государственной собственности.
Открытое акционерное общество «Промстрой» является самостоятель-ным юридическим субъектом хозяйствования РФ. Реквизиты предприятия:
Полное наименование предприятия - Открытое акционерное общество «Промстрой».
Орган государственного управления, которому подведомственно пред-приятие - Министерство промышленности РФ.
Отраслевая принадлежность предприятия: строительство.
Форма собственности предприятия: коллективная.
Руководитель предприятия: генеральный директор Журавлёв Валентин Михайлович.
Основной целью работы является повышение социально-экономической эффективности функционирования предприятия и увеличения рентабельности основных показателей деятельности ОАО «Промстрой» на основе анализа и оценки существующей системы маркетинговой деятельности, а также разработки рекомендаций по совершенствованию основных параметров маркетинга предприятия.
Основными задачами данной работы являются:
 анализ факторов внешней среды;
 разработка миссии и целей ОАО «Промстрой»;
 проведение SWOT-анализа;
 построение матрицы...

В качестве объекта исследования выступает ОАО «Промстрой».
Общество «Промстрой» является самостоятельным юридическим субъектом хозяйствования РФ. ОАО «Промстрой» строит качественное доступное жильё под самоотделку, в которую входит: штукатурка стен, разводка под сантехнику, цементная стяжка пола, навесной вентилируемый фасад «Краспан» с результативным утеплением стен, пластиковые окна с двух-трёхкамерным стеклопакетом, приборы отопления- конвекторы
Данную практику мною пройдена в ОАО «Промстрой» в качестве со-трудника организации и достаточно хорошо ознакомилась с его работой.
Помимо этого мной были собраны и изучены необходимые документы. Я ознакомилась с историей развития данного предприятия, в чём мне очень помог генеральный директор ОАО «Промстрой».
По результатам проведенной выше работы можно сделать ряд выводов:
1. В основе всей деятельности ОАО «Промстрой» должен лежать SWOT-анализа.
2. Для результативного продвижения на рынок фирма должна уделять внимание важнейшим направлениям своего функционирования с точки зрения портфельного изучения анализа.
3. Основным конкурентным преимуществом, которое позволит нашей фирме достичь этих целей, выступает хорошее качество при сравнительно невысокой цене. В настоящее время конкурентоспособность строительства ОАО «ПРОМСТРОЙ» превосходит продукцию основных конкурентов по техническим показателям, но уступает по экономическим.
Для того чтобы повысить эффективность деятельности организации можно предпринять ряд мероприятий:
1. Разработку товарной стратеги ОАО «Промстрой» необходимо на-чать с описания продукции предназначенное для различных сегментов с точки зрения концепции товара Благоева.
2. Чтобы реализовать описанную конкурентную стратегию ОАО «Промстрой» необходимо осуществлять целенаправленную реорганизацию и оптимально использовать имеющиеся в ее распоряжении ресурсы.
3. Разработку товарной стратеги ОАО «Промстрой» необходимо на-чать с описания продукции предназначенное для различных сегментов с...