Анализ ПОД и экономическое обоснование ПОМ на филиале УП “Минский моторный завод”

Проект расширения Минского моторного завода со строительством филиала в г. Столбцы утвержден Минсельхозмашем, приказом министра от 25.06.8бг. и переутвержден приказом министра №121 от 6.11.87г. Строительство филиала ММЗ в г. Столбцы начато в 1985 году. Изготовление товарной продукции на филиале начато с августа 1989 года. Производство деталей и их поставка на ММЗ начата 31 июля 1993 года . Эта дата официально является днем рождения филиала УП “Минский моторный завод” в г.Столбцы.
Параллельно с основной работой достраивались корпуса, которые «начинялись» оборудованием, привезенным из Минска. Головное предприятие начало осваивать производство шестицилиндровых дизелей на своей площадке, для чего потребовались дополнительные производственные площади. Поэтому было принято решение перенести автоматное и прессовое производства на площадку в г.Столбцы , что и было постепенно осуществлено.
В данном курсовом проекте выполнен анализ природоохранных меро-приятий (ПОД) на предприятии. Рассчитан размер капитальных затрат на внедрение природоохранного мероприятия, эксплуатационные расходы и показатель экономической эффективности природоохранного мероприятия.

2.1. Основные технико-экономические показатели работы предпри-ятия

Головной завод «Минский моторный завод» находится в г. Минске, а в г. Столбцы расположен филиал. Несмотря на это, здесь выпускается достаточно широкая номенклатура деталей. На сегодняшний день на предприятии трудится около 1400 человек в шести цехах.
В состав филиала входят: цеха – автоматно-термический, прессово-гальванический, ремонтно-механический, энергоцех, транспортный, ремонтно-строительный; отделы: главного технолога, главного энергетика, главного механика, технического контроля, охрана труда и техники безопасности, материально-технического снабжения и внешней кооперации, маркетинга, сбыта, ценообразования, планирования и заработной платы, кадров и подготовка кадров, юрист; бюро: метрологии, конструкторское, центрально-заводская лаборатория, группа по аттестации рабочих мест и технической информации.
На филиале происходят следующие виды работ:
1. Отливка готовых изделий или полуфабрикатов из алюминия;
2. Ковка, прессование, штамповка и прокат метала;
3. Производство готовых металлических изделий или полуфабрикатов путём ковки, прессования, штамповки и прокатки;
4. Металлизация, полировка, гальванопокрытие металла;
5. Изготовление металлических оград;
6. Производство поршневых или роторных двигателей внутреннего сгорания с зажиганием от свечей или от сжатия, предназначенных для использования впередвижной или стационарной аппаратуре (дизель, дизель - генераторов, дизельных электростанций на железнодорожном ходу) и запасных частей к ним;
7. Ремонт двигателей и турбин, кроме авиационных, автомобильных мотоциклетных двигателей;
8. Производство деталей и принадлежностей для автомобилей и их двигателей;
9. Производство металлоконструкций и их частей;
10. Производство металлических цистерн, резервуаров и контейнеров; обработка и покрытие металлов;
11. Производство металлической транспортной тары;Производство крепёжных изделий, цепей и пружин;
12. Ремонт станков,...

В данном курсовом проекте проведен анализ природоохранных меро-приятий филиала УП «ММЗ» и предложена система утилизации отходов .Экологические затраты, как и любые другие затраты на производство, должны окупаться доходами. Внедренное ПОМ приносит экономический эффект (Д) в размере 22325,6тыс. руб. /год.
В то же время затраты на проведение ПОМ окупаются за срок, в течение которого сумма приносимого этими затратами эффекта становится равной им. Срок окупаемости данной системы очистки равняется 1,2 года. При расчете срока окупаемости учитывается, что экологические издержки позволяют не только снизить загрязнения окружающей среды, но и повысить эффективность производства.
Внедрение данной системы очистки это переход к безотходной технологии.
Проанализировав результаты расчета эффективности ПОМ, можно сде-лать вывод, что внедрение ПОМ целесообразно не только с экологической точки зрения, как предотвращение ущерба, наносимого окружающей среде, но и с экономической, как дополнительный источник прибыли предприятия.