Специфика ПР деятельности на градообразующем предприятии на примере ОАО «АЗ «Урал»

PR-деятельность крупных промышленных предприятий в настоящее вре-мя находятся пока только в стадии становления. PR-подразделениям таких предприятий еще предстоит освоить и адаптировать зарубежные технологии управления коммуникациями, информационной средой и общественными от-ношениями. Темпы и успех, социальная значимость и деловая эффективность корпоративных связей с общественностью будут зависеть не только от капита-лизации крупного бизнеса, но и от развития иных институтов гражданского общества, а также от реальных достижений в области строительства правового государства в новейшей России.
Говоря о крупных градообразующих предприятиях, логично ассоцииро-вать их с таким экономическим явлением, как большой бизнес. Большой бизнес – это уровень предпринимательства, величина капитала, объемы производства и размер оборотов, характерные для крупных предприятий. Субъекты большого бизнеса, вне зависимости от их формы, опознаются по следующим признакам:
1) играют ведущую роль в соответствующей отрасли или подотрасли Рос-сии;
2) играют уникальную роль в российской экономике по другим основани-ям;
3) занимают ключевые позиции на соответствующих мировых рынках;
4) проявляют характерную экспансию, что обычно выражается в закреп-лении позиций, прежде всего, на профильных рынках;
5) аккумулируют ресурс компетентности и ресурс доверия, придающие бизнесу устойчивость и эффективность;
6) формируют свои управляющие структуры по отраслевому принципу;
7) владеют крупными непрофильными активами (это необязательно, но для России типично);
8) покупают предприятия, прежде всего, той же специализации, что и уже имеющиеся, проводят их интеграцию и способствуют повышению эффективно-сти.
Задачи, которые ставят перед собой российские градообразующие пред-приятия на нынешнем этапе развития отечественной экономики, безусловно, требуют мощной коммуникационной поддержки для компании во взаимоотно-шении со стейкхолдерами, с контрагентами внешней среды, в особенности, с влиятельными...

По итогам проведенного исследования были сформулированы следующие основные выводы.
Особенности PR-деятельности градообразующих предприятий обуслов-лены спецификой их влияния на жизнедеятельность городов базирования. Мо-ногород представляет собой сложную структуру, в которой город и предпри-ятие неразрывны. Причем последнее несет на себе не только экономическую, но и социальную нагрузку, в преобладающей мере обеспечивая условия жизне-деятельности в населенном пункте. Таким образом, можно говорить о высокой социальной ответственности градообразующих предприятий перед населением моногородов. При этом речь идет не только о налогах, которые уплачивает предприятие в бюджет города и таким косвенным путем поддерживает его су-ществование и социальную инфраструктуру, но и о непосредственном участии градообразующего предприятия в социальной и общественной жизни города (поддержка определенных слоев населения и категорий граждан, поддержка образования, здравоохранения, инфраструктурная поддержка, поддержка в об-ласти благоустройства, экологии, культуры, спорта и досуга и проч. направле-ния).
Таким образом, зависимость деятельности всех остальных сфер города от деятельности градообразующего предприятия следует считать одной из ключе-вых особенностей моногородов, которые определяют специфику PR-активности градообразующих предприятий, которая должна носить практиче-скую направленность и быть нацелена на решение ключевых социально-экономических проблем города.
Анализ специфики PR-деятельности ОАО «АЗ «УРАЛ» позволил сфор-мулировать следующие выводы.
На предприятии действует организованная PR-служба, способная выпол-нять широкий круг обязанностей. В ОАО «АЗ «УРАЛ» PR-службу представля-ют 5 специалистов, каждый из которых имеет четко очерченный круг задач по организации PR-деятельности предприятия.
Предприятие взаимодействует с широким кругом общественности: ра-ботниками, клиентами, поставщиками, акционерами и инвесторами, органами государственной власти и общественными...