    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка мероприятий по снижению себестоимости изготовления детали «Стакан» в ОАО «Брянский машиностроительный завод
| дипломные работы, Экономика и управление народным хозяйством Объем работы: 80 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 3000 руб. Просмотров: 579 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 5
1. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕХА 8
1.1. Описание деятельности цеха 18 8
1.1.1 История ОАО «Брянский машиностроительный завод» 8
1.1.2 Описание цеха 18 11
1.1.3 Структура управления цеха 18 13
1.2. Оценка внешней среды цеха 18 16
1.3. Основные показатели работы цеха 18 17
1.3.1 Анализ персонала 17
1.3.2 Зависимость темпов роста выработки и заработной платы 22
1.3.3 Анализ основных фондов 24
1.3.4 Затраты цеха 18 28
1.4. Назначение и конструкция детали «патрубок» 29
1.4.1 Описание технологического процесса 31
1.4.2 Проблемы цеха при изготовлении детали «Стакан» 32
2. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ДЕТАЛИ «СТАКАН» 33
2.1. Теоретические основы снижения себестоимости 33
2.2. Себестоимость изделия 38
2.3. Структура себестоимости 43
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ
3.1. Определение способов снижения себестоимости 44
3.1.1 Замена заготовки 44
3.1.2 Экономическое обоснование выбора метода получения заготовок 49
3.1.3 Замена технологии сварки 57
3.2. Расчет экономии от внедрения мероприятий 61
3.2.1 Расчет экономии от замены заготовки 61
3.2.2 Расчет экономии от замены технологии сварки 69
3.3. Сравнение себестоимости изготовления детали «Стакан» до и после внед-рения мероприятий 73
4. ОХРАНА ТРУДА 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 85
ПРИЛОЖЕНИЯ 88
1. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕХА 8
1.1. Описание деятельности цеха 18 8
1.1.1 История ОАО «Брянский машиностроительный завод» 8
1.1.2 Описание цеха 18 11
1.1.3 Структура управления цеха 18 13
1.2. Оценка внешней среды цеха 18 16
1.3. Основные показатели работы цеха 18 17
1.3.1 Анализ персонала 17
1.3.2 Зависимость темпов роста выработки и заработной платы 22
1.3.3 Анализ основных фондов 24
1.3.4 Затраты цеха 18 28
1.4. Назначение и конструкция детали «патрубок» 29
1.4.1 Описание технологического процесса 31
1.4.2 Проблемы цеха при изготовлении детали «Стакан» 32
2. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ДЕТАЛИ «СТАКАН» 33
2.1. Теоретические основы снижения себестоимости 33
2.2. Себестоимость изделия 38
2.3. Структура себестоимости 43
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ
3.1. Определение способов снижения себестоимости 44
3.1.1 Замена заготовки 44
3.1.2 Экономическое обоснование выбора метода получения заготовок 49
3.1.3 Замена технологии сварки 57
3.2. Расчет экономии от внедрения мероприятий 61
3.2.1 Расчет экономии от замены заготовки 61
3.2.2 Расчет экономии от замены технологии сварки 69
3.3. Сравнение себестоимости изготовления детали «Стакан» до и после внед-рения мероприятий 73
4. ОХРАНА ТРУДА 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 85
ПРИЛОЖЕНИЯ 88
В процессе изучения технологического процесса механической обработки детали «Стакан», а также анализа перечисленной выше информации мною были выявлены следующие проблемы:
1. Высокая изношенность основных фондов;
2. Дублирование операций;
3. Не экономичный выбор заготовки.
...Следовательно, основными задачами при выполнении дипломной работы являются:
1. Изучение процесса производства.
2. Изучение и анализ норм времени.
3. Поиск путей снижения себестоимости Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности цеха.
4. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности цеха.
1. Высокая изношенность основных фондов;
2. Дублирование операций;
3. Не экономичный выбор заготовки.
...Следовательно, основными задачами при выполнении дипломной работы являются:
1. Изучение процесса производства.
2. Изучение и анализ норм времени.
3. Поиск путей снижения себестоимости Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности цеха.
4. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности цеха.
В ходе выполнения дипломной работы был проанализирован технологический процесс изготовления детали «патрубок» и его себестоимость, в результате мною были предложены следующие мероприятия по ее снижению:
1. за счет снижения материальных затрат;
2. за счет снижения трудоемкости и заработной платы.
При анализе себестоимости детали «Стакан» выявлено, что наибольший удельный вес в себестоимости изготовления составляют затраты на материалы (29%) и комплексные расходы (43%).
Разработанные предложения позволили сократить затраты по следующим статьям калькуляции себестоимости:
- материалы на 1903 руб,
- основная заработная плата производственных рабочих на 641 руб,
- отчисления на соц. страхования на 360 руб,
- электроэнергию на технологические цели на 52 руб,
- общепроизводственные расходы на 18 руб,
Экономия от внедрения комплекса мероприятий дает цеху №18 возможность снизить существующую себестоимость детали «Стакан» на 2011 год с 23515 рублей до 20524 рублей.
Поэтому, я считаю, что внедрение данных мероприятий эффективно для снижения себестоимости «Стакан» цеха №18. Из расчетов следует, что экономия от внедрения мероприятий за год составит - 1495500 рублей.
1. за счет снижения материальных затрат;
2. за счет снижения трудоемкости и заработной платы.
При анализе себестоимости детали «Стакан» выявлено, что наибольший удельный вес в себестоимости изготовления составляют затраты на материалы (29%) и комплексные расходы (43%).
Разработанные предложения позволили сократить затраты по следующим статьям калькуляции себестоимости:
- материалы на 1903 руб,
- основная заработная плата производственных рабочих на 641 руб,
- отчисления на соц. страхования на 360 руб,
- электроэнергию на технологические цели на 52 руб,
- общепроизводственные расходы на 18 руб,
Экономия от внедрения комплекса мероприятий дает цеху №18 возможность снизить существующую себестоимость детали «Стакан» на 2011 год с 23515 рублей до 20524 рублей.
Поэтому, я считаю, что внедрение данных мероприятий эффективно для снижения себестоимости «Стакан» цеха №18. Из расчетов следует, что экономия от внедрения мероприятий за год составит - 1495500 рублей.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.