Особенности и направления совершенствования системы управления персоналом в малом бизнесе

Определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Для эффективного управления персоналом предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры.
В большинстве организаций, имеющих формы малого бизнеса, недооценивают нужность и важность совершенствования системы управления персоналом. Это происходит в силу отсутствия в штате работника, который являлся бы специалистом в сфере работы с персоналом, работника, который мог бы объяснить руководителю важность, полезность и социально – экономическую выгоду грамотно проводимой кадровой политики в организации.
В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. Все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать.
Зачастую многие организации недооценивают значение кадровой работы, и это – одна из главных причин нахождения их в кризисном состоянии, неэффективной системы управления предприятием.
Система работы с кадрами должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше в каждом подразделении.
Поэтому необходима разработка новых подходов к построению системы управления персоналом организации - построение организационных структур, в соответствии, с которыми весь отсчет...

В современных условиях происходят принципиальные изменения в системе управления предприятием и, следовательно, возникают новые подходы к управлению персоналом организации. Рост научно – технического прогресса, изменяющиеся условия хозяйствования увеличивает потребность в совершенствовании системы управления персоналом.
Совершенствование системы управления персоналом – это непрерывный процесс, который предполагает постепенный переход от жесткого администрирования к рыночным взаимоотношениям в области труда, где приоритеты внутри компании – работник, а за ее пределами – потребители продукции.
Одной из важнейших проблем современного менеджмента является построение и совершенствование системы управления персоналом организации. Каждое предприятие имеет свои индивидуальные особенности, поэтому подходы и методики построения системы управления персоналом всегда разные.
От того, насколько грамотно выработана кадровая политика предприятия, зависит эффективность деятельности системы управления персоналом на всех уровнях производства.
Рассмотренные в выпускной квалификационной работе теоретические аспекты системы управления персоналом в современных экономических условиях убеждают, что системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента.
Современная компания должна разрабатывать и обновлять кадровую политику, придерживаясь системного подхода. Важно понимать, что вкладывать средства в человеческие ресурсы необходимо. Только тогда компания займет достойное положение на рынке, будет и дальше развиваться.