Отчет по практике

Преддипломная практика проходила на частном предприятии «СнабТехнологии» (далее ЧП «СнабТехнологии») с 15 апреля по 14 мая. В ходе прохождения практики было изучено и проанализированно финансовое состояние предприятия, вопросы ценообразования, коммерческая работа по розничной продаже выпускаемых товаров, рекламная деятельность и сервисное обслуживание на предприятии, просчитана эффективность и конкурентоспособность организации.
Далее приведем краткую характеристику ЧП «СнабТехнологии».
ЧП «СнабТехнологии» работает более 10 лет на рынке металлических конструкций. За это время предприятие сумело зарекомендовать себя как надежный партнер для своих клиентов.
Компания специализируется на производстве и монтаже стальных и металлических конструкций, таких как:
• Стальные двери (от эконом класса до элитных);
• Стальные решетки на окна;
• Металлические козырьки;
• Ворота (выездные, садовые, гаражные);
• Металлические заборы и ограждения;
• Изделия по индивидуальным чертежам;
• Прочие услуги.
Главная цель компании - производство качественных стальных дверей, обеспечивающих надежную защиту имущества клиента, а также иных металлических конструкций различного назначения с использованием современных технологий. Стальные двери и металлоконструкции могут быть разработаны и изготовлены по индивидуальным проектам заказчика. Все изделия отличаются современным дизайном, хорошим качеством и долговечностью. На предприятии работают ведущие специалисты в сфере производства стальных и металлоконструкций.
Далее приведем подробный анализ предприятия.
 

Предприятие ЧП «СнабТехнологии» занимается прокатом металла и изготовлением изделий из металла и стали. В общей перечень производимых товаров входят такие, как: металлические двери, заборы, ограждения, стальные решетки. Гаражные ворота и прочее. Предприятие имеет собственное производственные и складские помещения. В производстве задействовано порядка 90 сотрудников.
Анализ финансового сотсояния предприятия показал, что в целом хозяйственная деятельность ведется эффективно, однако для ЧП «СнабТехнологии» характерна низкая финансовая устойчивость.
Анализируя коммерческую деятельность ЧП «СнабТехнологии» в сфере ценообразования мы выяснили, что цена на товар конкурентна. При оптовой торговле определена торговая наценка на единицу товара в размере 15%, при розничной – 50%.
Розничная торговля на предприятии не ведется столь же активно, как оптовая и мелко оптовая. Фирменных магазинов нет и вовсе. Есть один небольшой бокс на строительном рынке. Существует несколько передвижных точек, рассчитанных на торговлю в районных центрах минской области. В общем товар предприятия широко представлен в строительных магазинах в общем ассортименте товаров такого же назначения.
В качестве модернизации работы розничной торговой сети можно рассматривать:
- использование методов штрихового кодирования товаров;
- внедрение количественно-суммового учета в торговой сети;
- концентрацию аппарата управления торговой сетью в едином центре;
- сокращение бизнес-функций в магазинах и передачу их менеджерам, работающим на предприятии;
- оснащение точек продаж современными КСА;
- внедрение информационной системы, адекватной задачам выбранной модели управления.
Основными направлениями повышения эффективности использования розничной торговой сети являются:
- рациональное размещение торговой сети с учетом обеспечения ее конкурентоспособности;
- создание торгово-бытовых центров;
- увеличение показателей сменности и непрерывности работы организаций, в частности перевод отдельных...