    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Отчет по практике
| отчеты по практике, Управление персоналом Объем работы: 49 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 689 | Не подходит работа? |
Оглавление
Заключение
Заказать работу
Задание 1. Общая характеристика организации и анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности 3
Задание 2.Анализ численности и структуры персонала 8
Задание 3. Характеристика и анализ системы управления персоналом организации 12
Задание 4. Анализ системы найма и отбора персонала организации 17
Задание 5. Организация системы адаптации новых работников 20
Задание 6. Система обучения персонала 22
Задание 7. Организация и планирование деловой карьеры, и формирование кадрового резерва 23
Задание 8. Исследование системы аттестации сотрудников 26
Задание 9. Формы и система оплаты труда сотрудников в организации 28
Задание 10. Оценка кадровой политики организации 35
Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом 39
Список использованных источников 42
Приложения 44
Задание 2.Анализ численности и структуры персонала 8
Задание 3. Характеристика и анализ системы управления персоналом организации 12
Задание 4. Анализ системы найма и отбора персонала организации 17
Задание 5. Организация системы адаптации новых работников 20
Задание 6. Система обучения персонала 22
Задание 7. Организация и планирование деловой карьеры, и формирование кадрового резерва 23
Задание 8. Исследование системы аттестации сотрудников 26
Задание 9. Формы и система оплаты труда сотрудников в организации 28
Задание 10. Оценка кадровой политики организации 35
Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом 39
Список использованных источников 42
Приложения 44
Таким образом, в заключение исследования практики управления персоналом в ООО «Кунцево-2» можно сделать следующие выводы.
общая численность персонала в 2012 году - 170 работников, из них большая часть – мужчины. Средний возраст составляет 31 год. На фоне достаточно среднего уровня образования, необходимо отметить, что третья часть работников не имеет профильного образования, а значит, не обладают набором всех необходимых знаний по профессиональной деятельности и, следовательно, не могут обеспечить высокое качество услуг.
Анализ системы управления персоналом ООО «Кунцево 2» позволяет сделать выводы о положительных и отрицательных факторах управления.
Отрицательными факторами стимулирования являются:
- высокий оборот кадров, причиной ухода является низкая мотивация кадров и отсутствие возможности профессионального развития;
- применение равной оплаты труда без учета опыта, профессионализма работника;
- распределение премиальных выплат непосредственным руководителем на основе личного мнения, без учета вклада каждого в конечный результат деятельности ООО «Кунцево 2».
- незначительное количество работников, охваченных программами обучения.
Анализ выявил, что проблемами системы управления персоналом в ООО «Кунцево-2» являются:
- не достаточно эффективное материальное стимулирование
- отсутствие критериев начисления премиальных выплат
- не достаточная квалификация кадров при отсутствии широкого охвата программами обучения.
общая численность персонала в 2012 году - 170 работников, из них большая часть – мужчины. Средний возраст составляет 31 год. На фоне достаточно среднего уровня образования, необходимо отметить, что третья часть работников не имеет профильного образования, а значит, не обладают набором всех необходимых знаний по профессиональной деятельности и, следовательно, не могут обеспечить высокое качество услуг.
Анализ системы управления персоналом ООО «Кунцево 2» позволяет сделать выводы о положительных и отрицательных факторах управления.
Отрицательными факторами стимулирования являются:
- высокий оборот кадров, причиной ухода является низкая мотивация кадров и отсутствие возможности профессионального развития;
- применение равной оплаты труда без учета опыта, профессионализма работника;
- распределение премиальных выплат непосредственным руководителем на основе личного мнения, без учета вклада каждого в конечный результат деятельности ООО «Кунцево 2».
- незначительное количество работников, охваченных программами обучения.
Анализ выявил, что проблемами системы управления персоналом в ООО «Кунцево-2» являются:
- не достаточно эффективное материальное стимулирование
- отсутствие критериев начисления премиальных выплат
- не достаточная квалификация кадров при отсутствии широкого охвата программами обучения.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.