Задачи внутреннего и внешнего аудита

Внутренний контроль в неприбыльной организации –это процесс, который обеспечивает соответствие функционирования этой организации принятым управленческим решениям и направлен на изучение фактического состояния дел организации, выявление и предотвращение факторов и условий, которые негативно влияют на реализацию стратегии развития организации. Инструментом внутреннего контроля в организации является внутренний аудит.
Задачи внутреннего и внешнего аудита
Задачи внутреннего аудита:
- соответствие решений правления принятой на общем собрании стратегии деятельности организации;
- проверка правильности составления и условий выполнения договоров;
- проверка наличия, состояния, правильности учета и списания имущества, эффективности использования материальных финансовых и трудовых ресурсов, расчетно- кассовой дисциплины, своевременности внесения в бюджет и внебюджетные фонды налогов и платежей;
- оценка бухгалтерских отчетов, правильности организации, методологии и техники ведения бухгалтерского учета;
- экспертиза достоверности программных и административных расходов и отражение их в учете и бюджете организации, контроль за соблюдением норматива административных расходов (в благотворительных фондах размер административных расходов не может превышать 20% от общего объема расходов за год);
- разработка и предоставление обоснованных предложений по улучшению организации системы контроля, бухгалтерского учета, расчетно-кассовой дисциплины, повышение эффективности программ развития организации;
- консультирование членов правления, сотрудников по вопросам организации деятельности и управления;
- организация подготовки к проверке внешнего аудита, налоговой инспекции и других контролирующих органов.
Задачи внутреннего аудита отличаются от задач внешнего аудита, поскольку его результаты предназначены исключительно для внутреннего пользователя. Масштаб и задачи внутреннего аудита зависят от размера и структуры организации, от видов деятельности, которые она...

Внутренний аудит - один из способов контроля за эффектив¬ностью деятельности звеньев структуры экономического субъекта.
Проведение внутреннего аудита имеет для руководства и (или) собственников экономического субъекта информационное и кон-сультационное значение, поскольку призвано содействовать опти¬мизации деятельности экономического субъекта и выполнению обязанностей его руководства.
Потребность во внутреннем аудите возникает на крупных пред-приятиях в связи с тем, что высшее руководство не занимается повседневным контролем деятельности организации и низших уп-равленческих структур. Внутренний аудит дает информацию об этой деятельности и подтверждает достоверность отчетов менед¬жеров. Внутренний аудит необходим главным образом для предот¬вращения потери ресурсов и осуществления необходимых измене¬ний внутри организации.
Примерный состав службы внутреннего аудита:
- Руководитель службы (аттестованный аудитор)
- Специалист по расчетам с головной организацией
- Специалист по камеральным и документальным проверкам отчетности филиалов
- Специалисты по налогообложению, по правовым вопросам, по финансовым вопросам.
- Специалист владеющий навыками контроля в соответствующих технико-технологических направлениях
При разработки методологии внутреннего аудита может быть ис-пользовано по меньшей мере два пути. Первый путь имеет своей основой использование опыта ревизий, второй — использование цельных методических приемов внешнего аудита.
Эффективность внутреннего аудита может оказаться важным фактором при оценке аудиторской организацией аудиторского рис¬ка и системы внутреннего контроля и тем самым существенно со¬кратить объем процедур, которые предстоит выполнить аудитор¬ской организации.
Аудиторская организация должна сформировать свое мнение о деятельности внутреннего аудита еще до планирования предстоящей проверки.