Методы слияния и поглощений

На современном рынке M&A объектом купли-продажи выступают бизнес как определенная совокупность всех операций компании, и предприятие (фирма) как организационно-правовое оформление и организация этих операций.
Для того, чтобы понять особенности бизнеса как объекта на рынке M&A, необходимо понять причины, побуждающие компании выступать участниками этого рынка. Рассмотрим причины и целесообразность сделок M&A в теории и проанализируем ситуацию на конкретных рынках.
Причины, побуждающие компании выходить на рынок M&A, и целесообразность сделок на этом рынке в принципе являются предметом многих исследований и дискуссий, как на теоретическом уровне, так и на уровне практических обзоров сделок, анализа результатов – так называемых ретроспективного анализа и оценки. Очевидно, что наиболее разумная причина любого стратегического решения, каким и является решение о вступлении на рынок M&A – это улучшение функционирования компании, повышение отдачи на вложенные средства.
Таким образом, в качестве основных факторов, характеризующих успешность функционирования компании, можно считать темпы роста (рост объемов продаж, увеличение доли рынка, международная экспансия и т.п.) в увязке с уровнем отдачи на вложенный капитал (как частный индикатор при этом может считаться традиционная цель фирмы по извлечению максимальной прибыли в результате своей деятельности).

Целью курсовой работы является изучение методов слияния и поглощения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты сделок слияния и поглощения.
- провести анализ целесообразности сделки по вертикальной интеграции на примере конкретных компаний.
Объектом исследования выступает рынок сделок слияния и поглощения. Предмет исследования – вертикальная интеграция ООО «Прогресс» и ЗАО «Липсия».

В зависимости от характера интеграции компаний выделяют следующие виды:
• Горизонтальное слияние фирмы.
• Вертикальное слияние фирмы.
• Родовые (параллельные) слияния.
• Конгломератные (круговые) слияния.
• Реорганизация.
В результате слияния ЗАО «Липсия», которое мы расценили как вертикальную интеграцию улучшились качественные и количественные характеристики финансово-хозяйственной деятельности предприятия, что свидетельствует об эффективности данной сделки.