Анализ организационного, финансово-экономической и коммерческой деятельности

В пояснительной записке по преддипломной практике проводится анализ организационного, финансово-экономической и коммерческой деятельности РУП «МАЗ» «МПЗ» за 2010 и 2009 годы. Данные для анализа:
- бухгалтерский баланс и приложения к нему;
- отчет о прибылях и убытках;
- калькуляция себестоимости товарной продукции.
Предприятие РУП «МАЗ» «МРЗ» состоит из трех цехов: рессорного, цеха по производству товаров народного потребления и ремонтно-механического цеха.
Основным предметом деятельности предприятия является производство и сбыт рессорной продукции, лесовозного оборудования, товаров народного потребления и другой продукции производственно-технического назначения.
При тесном сотрудничестве с БНТУ совместно со специалистами Мин-ского рессорного завода была разработана и внедрена не имеющая аналогов в СНГ технология изготовления передних малолистовых рессор и опор из листов переменного профиля. На предприятии ведутся работы по изготовлению балансирных малолистовых рессор. Минский рессорный завод является единственным производителем малолистовых рессор для большегрузных автомобилей и полуприцепов МАЗ. Эти рессоры отличает ряд преимуществ по сравнению с многолистовыми рессорами: снижение веса рессоры на 25-30 %, увеличение долговечности и надежности, а также плавности хода и комфортабельности.
На предприятии начат выпуск сварных узлов мусоросборника на базе автомобиля МАЗ, ведутся работы по увеличению сварочного производства, ассортимента рессорной и прочей продукции.

Одним из мероприятий по повышению эффективности является снижение себестоимости продукции имеет большое значение для улучшение финансового состояния. Снижение себестоимости предполагает экономное потребление ресурсов, что говорит не только о количественном, но и качественном воздействии на экономический потенциал страны и его перспективные изменения.
Так как себестоимость продукции состоит из разных групп (или статей), то соответственно существуют различные направления снижения себестоимости. К ним относятся: повышение производительности труда, улучшение использования сырья основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии на единицу продукции, сокращение потерь.
В себестоимости продукции три четверти составляют затраты на сырье, материалы, топливо и энергию. Экономия материально-сырьевых ресурсов обеспечивает снижение себестоимости продукции за счет сокращения расхода материалов и сырья на производство единицы продукции или всего объема работ по сравнению с установленными нормами или фактическим расходом в базисном периоде. Основные направления экономии материальных ресурсов – увеличение выхода конечной продукции и полное использование вторичных ресурсов и отходов.
Резервы снижения себестоимости необходимо рассматривать в двух взаимосвязанных направлениях: по видам затрат и характеру их использования.
По видам затрат резервы подразделяются на группы, связанные с экономией материальных ценностей, заработной платы на единицу продукции, снижением устранением брака; расходов на обслуживание и управление производством на единицу продукции, и другие.
По характеру использования резервы связаны с модернизацией оборудования совершенствованием технологии производства, обновлением и, улучшением организации производства, труда и управления.
Поиск резервов снижения себестоимости наиболее эффективен с позиции системного подхода. Комплексный системный подход исследования затрат на производство продукции означает: анализ уровня и динамики изменения основных видов...