«Теории взаимодействия внутренней и внешней среды организации»

Современный российский менеджмент находится в стадии становления, оформления. Характерными процессами данной стадии являются формулировка основных понятий и терминов, установление границ современного менеджмента, определение его целей и задач. Стадия формирования научной концепции наиболее сложная, но в то же время, на наш взгляд, любопытная. Сложность состоит, прежде всего, в том, что появляющиеся понятия, термины и определения столь разнообразны, что иногда несводимы к единому основанию, даже если описывают и объясняют один объект, например, современный менеджмент. В настоящее время существует большое множество различных определений современного менеджмента, которые иногда противоречат друг другу.
Таким образом, стадия становления характеризуется большим разнообразием, зачастую переходящим в ложное многообразие – возникновение «якобы» понятий и терминов, спекулирующих за счет популярности того или иного понятия.
В настоящее время можно найти много таких явлений, которые своей популярностью в практической и теоретической сфере привлекают такие паразитарные исследования, например, современный менеджмент, инновации, управление человеческими ресурсами и т. д. Вторая сторона периода становления любопытна. Интерес к ней во многом основан на том, что в рамках этой стадии в теории формируются концепции, которые способны объяснить то, что происходит в практической деятельности. Кроме того, параллельно с возникновением новых понятий и явлений в рамках современного менеджмента происходит изменение уже существующих и, казалось бы, устоявшихся понятий. Таким образом, с одной стороны, возникают принципиально новые понятия и определения, с другой, изменение претерпевает семантика уже существующих понятий менеджмента.

Теория стейкхолдеров учитывает «выход» некоторых элементов внутренней среды. Однако основным достоинством рассмотрения внешней среды с точки зрения стейкхолдеров является наглядно выраженная идея взаимосвязи и взаимовлияния всех факторов внешней среды.
Подчеркивается значимость роли организации, которая оказывает воздействие не только на элементы ближней внешней среды, но и опосредованно влияет на всё общество в целом.
Наиболее важным выводом, на мой взгляд, является то, что в современных условиях жесткое противопоставление внутренней функциональной среды и внешней микросреды фирмы некорректно – из-за широкого распространения различных форм межфирменного сотрудничества эти среды плавно перетекают друг в друга. Такая размытость границ между средами, в свою очередь, порождает необходимость в расширении понятия фирмы путем введения понятия метафирмы.
Подводя итог, укажем, что понятие внешней среды в современном менеджменте претерпевает значительные изменения, которые выражаются в том, что внешняя среда современного менеджмента включает в себя ряд элементов, традиционно относившихся к внутренней среде организации. Кроме того, все большее развитие получает теория стейкхолдеров, которая наиболее объективно рассматривает и объясняет процессы, происходящие во внешней среде организации в настоящее время.