.Влияние личностных факторов руководителя детского сада на эффективность управления детским садом.

Актуальность исследования обусловлена тем, что в современных условиях изучение особенностей личности руководства и качеств руководителя - управляющего становится актуальным по нескольким причинам. Во-первых, рост конкуренции в условиях рынка требует от руководителей: четко осознавать и уметь определять цели выполняемой работы; способности решать проблемы быстро и эффективно (причем круг проблем очень широк: от личных до производственных); способности гибко реагировать на изменение ситуаций (как деловых, так и ситуаций межличностного взаимодействия); умения создавать и совершенствовать группы, способные быстро становиться результативными в работе. Помимо этих требований существуют те, которые детерминированы индивидуально-личностными особенностями руководителя. В связи с этим, «эффективный» руководитель должен уметь эффективно управлять собой и своим временем; осознавать и проявлять свои личные ценности; поддерживать личностный рост и развитие; осознавать степень развития своих индивидуально-личностных качеств для повышения эффективности деятельности. Необходимо также отметить, что субъекта руководительской деятельности отличает мотивация, ориентированная на самореализацию, что позволяет им не только легче преодолевать возникающие трудности, но и добиваться удовлетворения и самоуважения. Руководитель как главный субъект управленческой деятельности формирует своей индивидуальной самобытностью и неповторимостью тот субъективный фактор, который в решающей степени определяет характер управления в организации. В связи с этим оценка психологических особенностей руководителей различного уровня выступает в качестве одного из условий оптимизации процесса управления, и потому становится приоритетной задачей службы персонала.
Объект исследования: деятельность руководителя ДОУ.
Предмет исследования – взаимосвязь индивидуально-психологических особенностей руководителей ДОУ и успешности его деятельности.
Цель исследования:...

В заключение необходимо сделать ряд выводов о том, что имидж - это набор опреедеелеенных качееств, которыее люди ассоциируют с опреедеелеенной индивидуальностью, и образ, способный придавать явлеению свойства и характееристики, еему нее присущиее, преевращать эти свойства и характееристики в главныее, радикально измееняя преедставлеения о неем, и «восприятиее вас другими людьми, общая картина вашеей личности в глазах окружающих, и обращеенноее вовнее Я чееловеека, так называеемоее еего публичноее Я. Имидж каждого чееловеека - это индивидуальный, основанный на личных преедставлеениях о красотее, на собствеенных вкусах, манеерах, образ, который деемонстрируеет выдеелеенныее особеенности, и скрываеет неежеелатеельныее.
Имидж руководителя следует рассматривать как сложное системное образование, представляющее собой достаточно сложный феномен, в котором переплетены структурные слагаемые личности и разнородные факторы. Имидж руководителя должен иметь целостный, согласованный характер, а отдельные черты его не должны противоречить одна другой.
Имидж современного российского руководителя включает описание сущности имиджа руководителя как особого вида психического образа; образа-представления, отличающегося программированным эмоциональным отражением определенных желаемых характеристик человека, представленных во внешнем облике, поведении, общении и пр.
Содержательный компонент имиджа руководителя – манипулятивный образ, имеющий характер стереотипа, специально создаваемый для осуществления целенаправленного влияния.
Психологическая структура имиджа современного руководителя, является регулятором деятельности и взаимоотношений, отражена в представлении и мнении об их личностно-деловых и нравственных качествах. Обобщение литературных источников позволило сделать вывод, что взаимосвязь профессиональных и личностных качеств руководителя зависит от таких характеристик как стиль управления, коммуникативные и организаторские способности руководителя.
Таким образом,...