Формирование основных показателей годового плана предприятия

В современных условиях перспективного, оперативное и текущее планирование играет достаточно важную роль на всех предприятиях.
Проведение планирование является актуальным для любого предприятия, так как оно необходимо для достижения высокой результативности деятельности предприятия.
Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации.
Кроме того, анализируются и выявляются факторы, имеющие влияние на развитие деятельности предприятия, для своевременного предотвращения их на стадии возникновения в случае их негативного влияния.
Целью написания настоящее курсовой работы является разработка годового плана предприятия и оценка его сбалансированности на примере АО, занимающегося производством деталей для автомобилей.
Для достижения поставленной цели в ходе написания работы были решены следующие задачи:
- оценка деятельности АО в базовом периоде;
- обоснование и разработка годового плана АО;
- оценка разработанного плана АО.

Товарная продукция АО в базовом периоде составила 265 402,5 тыс. руб., реализованная продукция – 227 390,8 тыс .руб.
наибольшую долю в объеме реализованной продукции занимает продукция В, на данную продукцию приходится практически половина всей реализуемой продукции (48,8%)
С целью улучшения работы АО в плановом году рекомендуется осуществить мероприятия по экономии сырья, материалов, топлива, и энергии, направленные на совершенствование управления производством. В качестве таковых весьма актуальным будет являться следующие мероприятия:
- внедрение безотходных технологий;
- замена дефицитных и дорогостоящих материалов;
- всемерное соблюдение режима экономии и т.д.
За счет осуществления данных мероприятий планируются следующие изменения:
- произошло увеличение объема производимой продукции за счет внедрения предложенных в разделе 2 мероприятий;
- произошло увеличение выручки от продаж за счет увеличения объема производимой продукции;
- среднесписочная численность работников осталась неизменной;
- приобретение новых объектов основных средств не планируется, поэтому в плановом периоде величина среднегодовой стоимости основных средств остается на уровне базисного периода;
- в плановом периоде происходит увеличение фондоотдачи, что связано с увеличением выручки предприятия, это безусловно, является положительной тенденцией для АО;
- снижение фондоемкости в плановом периоде также свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств предприятия;
- в связи с увеличением объема продаж произошло увеличение прибыли предприятия и рентабельности продаж.