Взаимодействие руководителей со службами безопасности

В современных кризисных условиях, значение системы службы безопасности предприятия становится решающей, так как состояние экономической безопасности РФ в настоящее время в целом критическое, большинство показателей ниже порогового значения.
В сфере обеспечения экономической безопасности, на сегодняшний момент, отмечается необходимость своевременного выявления угроз и рисков, применения современных методов оценки и прогнозирования направлений развития, моделирования и механизмов обеспечения экономической безопасности предприятия.
Решение вышеназванных проблем, позволит сформировать эффективную систему управления предприятием на принципиально новой основе с учетом обеспечения устойчивого финансово-экономического развития и защиты экономических интересов, прав собственности.
В современных условиях рыночных отношений, одним из важных условий повышения финансово-экономической устойчивости развития предприятий является повышение эффективности взаимодействия службы безопасности с руководителями подразделений предприятия, с учетом факторов обеспечения экономической безопасности.
В связи с этим, проблемы экономической безопасности предприятия имеют особую актуальность. Недостаточная теоретико-методологическая изученность проблемы взаимодействия руководителей подразделений предприятия в системе управления безопасности предприятия, а также необходимость учета условий перехода экономики к рынку определили выбор темы курсовой работы.
Целью работы является исследование взаимосвязанных организационных, экономических вопросов деятельности службы безопасности и руководителей подразделений предприятия в условиях усиления конкуренции, и разработка рекомендаций по совершенствованию системы безопасности предприятия.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
- изучить структуру, основные задачи и функции службы безопасности предприятия;
- рассмотреть особенности организации работы службы безопасности с руководителями подразделений предприятия;
-...

Подводя итоги необходимо отметить следующее:
1. Служба безопасности представляет собой самостоятельную организационную единицу, которая подчиняется непосредственно руководителю предприятия. Данная структура управления системой экономической безопасности имеет четкую вертикаль и характерна для сферы обеспечения безопасности, которая требует определенность, четкие границы, регламентация отношений на всех уровнях – от рядового сотрудника до менеджеров высшего звена.
2. Организация взаимодействия службы безопасности с руководителями структурных подразделений предприятия всегда была и остается наиболее важной и сложной задачей для руководства организации. В конечном итоге, от успешного решения которой зависит эффективность использования собственных ресурсов предприятия для противодействия существующим и возможным угрозам его экономической безопасности.
Взаимодействие со структурными подразделениями предприятия и их руководителями регламентируется в соответствующем разделе Положения о службе безопасности, в котором определяются функции, обязанности, ответственность и права службы безопасности.
3. Анализ системы управления безопасностью в ЧОО «КАСКАД-АВ» выявил множество недостатков в данной деятельности предприятия, основной причиной которых можно считать недостаток внимания со стороны руководства к вопросам управления персоналом.
Можно отметить следующие наиболее важные недостатки управления персоналом ЧОО «КАСКАД-АВ», требующие устранения:
– неразвитость кадрового подразделения предприятия, недостаток работников, занятых вопросами управления персоналом;
– отсутствие общей политики руководства по управлению персоналом;
– отсутствие программ и планов по развитию персонала, в том числе планов по повышению производительности труда, планов по управлению социальной структурой персонала, планов по обучению и повышению квалификации персонала;
– снижение производительности труда, что обусловлено недостаточным контролем за данным показателей деятельности.
Таким...