Аутсорсинг, как элемент современного рыночного хозяйства, и его роль в современной экономике

Актуальность изучения аутсорсинга и перспектив его развития в РФ обусловлена тем, что в настоящее время многие предприятия, осуществляя руководство за управленческой деятельностью, прибегает к использованию аутсорсинга. Аутсорсинг - это передача части функций по обслуживанию деятельности фирмы другой организации-исполнителю. В современном мире компании сталкиваются с беспрецедентным давлением со стороны рынка. Выживают и добиваются успеха лишь те организации, которые ведут бизнес наиболее эффективным способом, добиваясь снижения операционных издержек при сохранении высокого качества товаров и услуг. Одной из наиболее современных и успешных бизнес - моделей, позволяющих добиться реальных конкурентных преимуществ, является аутсорсинг. Под аутсорсингом понимают выведение части сотрудников из штата организации-заказчика и перевод их в штат компании-аутсорсера. Так, компания-аутсорсер целиком принимает на себя все обязательства перед этими сотрудниками. Сегодня данная услуга становится более распространённой, получая распространение не только в предприятиях России, но и за рубежом. Так, на Западе, в частности в США, аутсорсинг является услугой, которая стала привычной для местных предпринимателей. Более того, в законодательстве США есть специальный раздел, который полностью описывает механизмы взаимодействия компаний при осуществлении аутсорсинга персонала. Аутсорсинг - явление новое в экономике любого отечественного предприятия. Поэтому необходимо его анализировать, совершенствуя и развивая данный вид услуги. Именно необходимость анализа и развития этой услуги определяет выбор темы курсовой работы.
Объект исследования – аутсорсинг как феномен хозяйствования
Предмет исследования - роль аутсорсинга в экономике.
Цель исследования – провести анализ особенностей системы аутсорсинга на отечественных и зарубежных предприятиях ТЭК и обосновать перспективы его развития
Достижению поставленной цели будет способствовать решению ряда задач.
1.Изучить...

В заключение, необходимо отметить, что в европейским государствах аутосорсингу удалось закрепиться в качестве экономического института. В России же в настоящее время существуют некоторые барьеры, не позволяющие активно развивать и совершенствовать данный институт. Однако он также популярен, находя себе применение во многих организациях ТЭК.
Лидирование организаций, которые осуществляют свою деятельность в сфере промышленного производства, на мой взгляд, связано, прежде всего, с наукоёмкостью данной отрасли. Производство продукции, призванной обеспечивать движение остальных товаров, вызывает необходимость привлечения более профессиональных кадров. Говоря об отечественных предприятиях, «Роснефть» и «Газпром», необходимо отметить, что уровень развития аутосорсинга достаточно высок, но все же уступает зарубежным компаниям аналогичного профиля. На данных предприятиях используются такие формы аутсорсинга как: аутстаффинг (вывод персонала за штат), аутплейсмент (трудоустройство уволенных работников) и лизинг персонала (долгосрочная аренда сотрудников). Для компаний аутплэйсмент выгоден и потому, что их бывшие сотрудники гарантированно не попадают к конкурентам, так как условия не трудоустраивать работников к своим конкурентам оговорены с рекрутерами. Несмотря на очевидный значительный сдвиг в развитии аутсорсинговых услуг, у российских компаний продолжает оставаться ряд препятствий к их использованию: неудовлетворительное качество продукции и услуг; неразвитая культура договорных отношений и нежелание руководителей изменять сложившуюся практику деловых отношений; отсутствие свободных средств для инвестирования в проекты технического перевооружения; несовершенство законодательства (отсутствие механизмов регулирования партнерских взаимоотношений). Примеры внедрения аутсорсинга в зарубежных компаниях ТЭК рассмотрим на примерах двух крупных компаний «BP plc» и «British Gas». Среди основных форм аутосорсинга персонала в зарубежных корпорациях ТЭК применяются...