Эффективность деятельности государственного предприятия Кольской.

Актуальность темы исследования дипломной работы заключается в том, что для оценки такого тяжелого и многогранного процесса как экономический прогресс одного показателя, пусть даже совершенного, недостаточно. Нужна система измерителей для его разных сторон. Для характеристик использования живого труда применяется показатель производительности труда. Своеобразным барометром эффективности хозяйствования является норма прибыли и др.
Цель дипломной работы - проведение исследования методических подходов к управлению эффективностью бюджетного предприятия, разработка и обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности ГУП Кольская ГОУ ДРСП.
Рассмотрение данной темы предполагает решение следующих задач:
 охарактеризовать экономическую сущность и методологию определения эффективности и ее виды;
 детализировать критерии и системы показателей эффективности;
 провести анализ и оценку экономической эффективности ресурсного обеспечения и финансово-экономических показателей деятельности ГУП Кольская ГОУ ДРСП;
 исследовать основные проблемы снижения рискованности деятельности и получения устойчивого дохода и предложить мероприятия по совершенствованию.
Предметом исследования в работе выступает управление эффективностью деятельность ГУП Кольская ГОУ ДРСП.

Производство и разработка новых видов продукции, а именно современных программ, заинтересует потребителей, а также получения лицензий на производство "ходовых" товаров, что позволит стабилизировать и улучшить финансовое состояние предприятия.
Как направления финансовой стабилизации деятельности ГУП Кольская ГОУ ДРСП можно предложить следующие:
1. Оптимизация структуры активов. Она предусматривает рациональное размещение капитала, прежде собственного.
2. Ресурсное сбалансирования кругооборота оборотных производственных фондов и фондов обращения путем определения оптимальной потребности в средствах, необходимых для выполнения прогнозируемых объемов деятельности и ее согласование с реально возможными источниками формирования оборотных средств.
3. Увеличение объема и доли собственных средств в обращении. Предприятию необходимо позаботиться, чтобы до 50% плановых оборотных средств формировалось за счет собственных средств. Это обеспечит ему определенную финансовую устойчивость и платежеспособность, создаст реальную возможность вовлечения в оборот банковского и коммерческого кредитов.
4. Уменьшение затратоемкости обращения. Оптимизация расходов, сведение их до экономически оправданного минимума способствует росту рентабельности, повышает финансовую устойчивость. Поэтому ГУП Кольская ГОУ ДРСП необходимо наладить экономически обоснованное планирование расходов, сбалансировать расходы с прогнозируемыми доходами с таким расчетом, чтобы предприятие получало прибыль, достаточную для самофинансирования. Одновременно следует наладить постоянный контроль за соблюдением сметы расходов, искать пути возможного снижения уровня расходов.
5. Формирование цены взвешенно, с учетом спроса и предложения, с ориентацией на ценового лидера на аналогичные по качеству товары.