Маркетинговая стратегия Жемчужина

Цель курсовой работы - исследование теоретических и практических аспектов построения маркетинговой стратегии гостиницы «Жемчужина» как составляющей общеэкономической стратегии предприятия.
Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимосвязанных задач:
- выявление роли и сущности маркетинговой стратегии в развитии предприятия;
- исследования этапов разработки маркетинговых стратегий предприятия;
- выработки стратегии сегментации, диверсификации и интернационализации для исследуемого предприятия;
Предметом исследования является методологические аспекты наработки общей стратегии предприятия.

Существует три основных вида маркетинговых стратегий роста: стратегия интенсивного роста; стратегия интегративного роста; стратегия диверсификационного роста.
Для гостиницы «Жемчужина» лучше было бы выбрать стратегию интенсивного роста. Поскольку данная стратегия предусматривает такие стратегии, как стратегия глубокого проникновения на рынок, стратегия развития рынка, стратегия развития товара.
Разработка, продвижение гостиничных услуг предусматривает:
- Определение цели, рынка, потребителей;
- Выбор методов продвижения услуг;
- Выбор посредников и определение приемлемой формы работы с ними.
При осуществлении продвижения услуги следует, учитывать специфику работы гостиницы «Жемчужина», задачей которого является не только в предоставлении качественных гостиничных услуг, но и в продаже их, донесении целевого посетителя в максимально удобной для него форме, в кратчайшие сроки и с максимальным экономическим эффектом для самого гостиничного комплекса. Стратегия продвижения и продажи гостиничных услуг является одной из важнейших частей общей маркетинговой стратегии гостиничного комплекса. Элементы маркетинговой стратегии продвижения и продажи гостиничных услуг должны быть тесно связаны с общей целью и задачами гостиничного комплекса, согласовываться с внутренними стандартами, принятыми в гостиничном комплексе, которые должны быть направлены на максимальное удовлетворение потребностей посетителей.