Организация процессов высвобождения персонала

Предметом исследования является высвобождение персонала.
Объект исследования - ООО «Черепаха Иваново»
Цель работы: разработка программы высвобождения персонала.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты проблемы высвобождения персонала: понятие, виды, и методы управления процессом высвобождения персонала;
- выявить и изучить особенности управления высвобождением работников на предприятии, на примере ООО «Черепаха Иваново»
- предложить программу, направленную на эффективное высвобождение персонала.
Теоретической и методологической основой проведения исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов в области экономики труда, управления персоналом, менеджмента, а также законодательные акты, нормативные документы.
В процессе исследования применялись методы сравнительного анализа, классификации, систематизации, теоретического обобщения, а также социологические.

Высвобождение персонала - это вид деятельности, который предусматривает комплекс мер по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержки предприятия во время высвобождения сотрудников.
Система специальных мероприятий, сопровождающих процесс высвобождения, должно стать функцией, подкрепленной совершенным механизмом ее реализации. Исходной позицией в управлении процессом высвобождения является определение серьезности и важности факта увольнения с таких взглядов, как производственный, социальный, личный.
Компания "Черепаха" - региональная курьерская служба, специализирующаяся на доставке междугородной и международной экспресс-почты и грузов, доставке периодических печатных изданий и проведении рекламных директ-мейл акций.