Принципы статестической и динамической организации.

Классификация организаций:
По формализации (формальные и неформальные);
По формам собственности на капитал (государственные, муниципальные, частные, собственность общественных и религиозных организаций);
По целевому назначению (коммерческие и некоммерческие);
По принадлежности к отрасли экономики;
По источникам образования (разгосударствление, учредительство);
По размерам (крупная, средняя, малая)

Функциональная структура управления – нацелена на постоянно повторяющиеся задачи, не требующие оперативного принятия решений.
Достоинства:
Высокая компетентность специалистов;
Стандартизация, формализация и программирование процессов, явлений;
Уменьшение потребности в специалистах широкого профиля;
Быстрый рост профессионализма
функциональных руководител