Внутрифирменное финансовое планирование

В процессе перехода к рыночной экономике вРоссии в значительной степени оказались утраченными навыки планирования производства на предприятиях. Кроме того, появилась необходимостькорректировки существовавшей системы планирования в соответствии с изменившимися условиями.
Фактически на сегодняшний день контуры общихтребований к порядку формирования взаимосвязанной системы планов предприятия только сформировались.Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость рассматриваемой темы.
Целью работы является исследование финансово-хозяйственной деятельности ИП Павлов А.А.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- провести экономическую характеристику характеристикуИП Павлов А.А.;
- проанализировать систему управления ИП Павлов А.А.;
- изучить трудовые ресурсы ИП Павлов А.А.;
- рассмотреть внутрифирменное финансовое планирование ИП Павлов А.А..
Объектом исследования является ИП Павлов А.А..
Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ИП Павлов А.А.

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. ИП Павлов А.А. занимается импортом и торговлей замороженным свиным шпиком и свиными субпродуктами. В 2012 г. материальные ресурсы использовались более эффективно, чем в 2011 г. Об этом свидетельствует рост оборачиваемости запасов и прибыли на 1 рубл. материальных ресурсов, и снижение материалоемкости, подолжительности 1 оборота.
2. В ИП ПАВЛОВ А.А.выявлена неполнота системы управленческого учета, что делает невозможным качественный анализ исполнения бюджета: мы получаем данные недостоверные, неполные или просто несвоевременно, с большим запаздыванием.Отсутствие плана означает для сотрудников ИП ПАВЛОВ А.А. отсутствие информации о том, за что будут «карать», а за что — «миловать»; персонал дезориентирован и не способен принимать даже банальные текущие решения.
3. Цель кадровой политики ИП ПАВЛОВ А.А. — формирование профессиональной и эффективной команды, которая способна на высоком уровне выполнять масштабные задачи, стоящие перед действующими и проектируемыми объектами как в России, так и за рубежом.Основной задачей в сфере кадровой политики является обеспечение личностного и профессионального роста сотрудников.
Оптимизация финансового состояния ИП ПАВЛОВ А.А. обеспечивается в процессе финансового планирования. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы предприятий по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами, сбалансированности их источников и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде.