Практика менеджмент организации

Последнее десятилетие ХХ века ознаменовалось для России радикальнымипеременами в общественной и экономическойжизни.
В новых экономических условиях проблема эффективного управления ресурсами является одной из наиболее актуальных в системе здравоохранения России. В решении этого вопроса важную роль играют руководители медицинских учреждений (или его структурных подразделений), работники органов управления здравоохранения, специалисты страховых медицинских компаний и территориальных фондов обязательного медицинского страхования - все те, кто непосредственно участвует в управлении кадровыми и материальными ресурсами здравоохранения.
По оценкам экспертов около 60% руководителей здравоохранения различного уровня не имеют специального образования по организации здравоохранения и основам менеджмента. Назначение на должность руководителя учреждения практикующего врача, а не менеджера, отсутствие базовой специальной подготовки у главных врачей, их многолетний опыт работы, построенный на авторитарных, командно-административных принципах руководства, не позволяют таким руководителям «успевать» за происходящими переменами, тормозят внедрение новых методов управления сферой здравоохранения. Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость прохождения практики в ГБУЗ ЯНАО «ТЦРБ».
Целью работы является исследование деятельности ГБУЗ ЯНАО «ТЦРБ».
Объектом исследования является ГБУЗ ЯНАО «ТЦРБ».
Предметом исследования является менеджмент в ГБУЗ ЯНАО «ТЦРБ».

ГБУЗ ЯНАО «ТЦРБ» является одним из крупнейших медицинских учреждений ЯНАО, располагающим филиалами в 11 муниципальных образованиях Пуровского района, и оказывающим первичную медико-санитарную и специализированную медицинскую помощь 52 тысячам детского и взрослого постоянного населения, а также гражданам, работающим на территории района вахтовым методом.
Целью деятельности Учреждения является осуществление мер медицинского и санитарно-гигиенического характера, направленных на сохранение и укреплениездоровья пациента, поддержание его активной долголетней жизни, предоставление ему медицинской помощи.
Задачи менеджмента в ГБУЗ ЯНАО «ТЦРБ» — это наиболее эффективное достижение цели путем повышения качества лечебных, диагностических и профилактических мероприятий и рационального использования ресурсов здравоохранения.
Планово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением больницы.
Основное направление работы отдела – организация финансово-хозяйственной деятельности учреждения. Планово-экономический отдел осуществляет проведение финансового и экономического анализа работы учреждения в соответствии со структурой затрат на заработную плату, питание, мягкий инвентарь, медикаменты и расходный материал.
Цель деятельности менеджера в ГБУЗ ЯНАО «ТЦРБ»– снижение потерь общества отзаболеваемости, инвалидности и смертности населения при имеющихся ресурсах.
Роль менеджера в ГБУЗ ЯНАО «ТЦРБ» проявляется в следующем:
- управление производственно-хозяйственной деятельностьюГБУЗ ЯНАО «ТЦРБ»;
- управление производственной и рыночной предпринимательскойдеятельностью ГБУЗ ЯНАО «ТЦРБ» со сторонынаемных управляющих, привлеченных собственниками.;
- непосредственно управление медицинским, вспомогательным персоналом, выполняющим услуги здравоохранения.