Проблемы и их решение модели и методы решений

Целью написания курсовой работы является исследование проблем и методов принятия управленческих решений на предприятии.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
- Раскрыть теоретические аспекты проблем и принятия управленческих решений на предприятии;
- Определить методы принятия управленческих решений на предприятии;
- Провести аналитическое исследование деятельности предприятия;
-Обосновать направления совершенствования методов принятия управленческих решений на предприятии;
- Сделать выводы и разработать предложения.
Предметом исследования является процесс совершенствования методов принятия управленческих решений на предприятии.
Объектом исследования является ООО «Меркурий».
В процессе выполнения курсовой работы были использованы следующие методы исследования: диалектико-материалистический, системный, социологический, исторический, статистический, методы моделирования, прогнозирования, сравнительно-правовой, структурно-функциональный.

Раскрыв сущность темы курсовой работы, мы можем сделать следующие выводы.
1. Управленческие решения является социальным актом, организует и направляет в определенное русло деятельность трудового коллектива и выполняет роль средства и способа, что способствует достижению цели, поставленной перед предприятием. Под управленческим решением понимают выбор альтернативы, акт, направленный на решение проблемной ситуации. В конечном итоге управленческие решения являются результатом управленческой деятельности. В более широком смысле управленческие решения рассматривается как основной вид управленческого труда, совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реальность управленческих задач.
2. Процесс разработки и принятия решений, как правило, включает ряд стадий: разработку и постановку цели, выбор и обоснование критериев эффективности и возможных последствий принимаемых решений; рассмотрение вариантов принимаемых решений, выбор и конечное формулировка решения, принятие решения; доведение решений до исполнителей, контроль за выполнением решений.