Планирование на предприятии

В России существуют две ситуации:
- Инвестиционный вакуум - есть деньги для инвестиций, но дать их некому, т.к. нет достаточно грамотных проектов, в которые можно без лишнего риска вложить капитал.
- Инвестиционный тупик – это необходимость реализации проекта не вызывает сомнений, но возможность получения реальной прибыли в конкретных экономических условиях проблематична.
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность в перспективе финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике, если предприниматели не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях, - не смогут добиться стабильного успеха.

Данный бизнес-план посвящен созданию Общества с ограниченной ответственностью «Таурус» по оптовой торговле нефтепродуктами в г. Самара и Самарской области. Основная задача планируемого предприятия является наиболее полное обеспечение спроса высококачественными нефтепродуктами юридическим и физическим лицам, занимающихся розничной продажей нефтепродуктов.
Основной целью в области развития оптовой торговли ООО «Таурус» является расширение крупнооптовых продаж с выходом на рынки других регионов.
Важнейшей задачей ООО «Таурус» в г. Самара и Самарской области является использование современных форм и методов оптовой продажи нефтепродуктов. Эффективно организованная продажа продукции способствует росту товарооборота, более полному удовлетворению спроса потребителей в данном сегменте рынка и обеспечивает высокую рентабельность предприятия.
Компромисс с конкурентами достигается за счет реализации им товара по крупнооптовым ценам, что позволяет увеличить оборот.