Экономическая практика в организации ООО ";Блок Центр"

Динамичное изменение условий внешней среды предъявляет высокие требования к управлению организациями и, особенно, к управлению персоналом. От успешности решения этих задачи зависит эффективность функционирования организации и, в конечном итоге, ее жизнеспособность. Многочисленные исследования подтверждают, что компании, выстраивающие четкую систему управления и эффективно управляющие человеческими ресурсами, как правило, достигают более высокого уровня экономического роста, чем их конкуренты.
Успешное развитие фирмы связано со значительным повышением продуктивности производственных ресурсов и ростом производительности труда. Менеджеры должны быть вооружены различными методиками по анализу и проектированию системы управления предприятием. Вышесказанное обуславливает актуальность темы.
Исследования в области повышения эффективности системы управления предприятием можно признать "постоянно актуальными". Их необходимость возникает всякий раз, когда меняются экономические условия или когда появляются новые, более эффективные методы производственного управления.
Целью прохождения практики является исследование менеджмента организации.
Объектом прохождения практики является предприятие ООО «Блок Центр».
Время прохождения практики _____________ по ______________, в должности менеджера.

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Система управления исследуемого предприятия отвечает следующим современным рыночным условиям:
- учитывает серьёзную конкуренцию на рынке данных услуг;
- учитывает требования к уровню качества обслуживания потребителей и времени выполнения договоров, которые стали слишком высокими для традиционных производственных систем и механизмов принятия решений.
- принимает во внимание необходимость учёта неопределённости внешней среды.
Данные анализы показали, что ООО «Блок Центр» построил достаточно эффективную систему управления.
Простые управленческие решения принимаются руководителями отделов единолично. Что же касается сложных, то руководитель дает задание предоставить ему возможные варианты сотрудникам, непосредственно связанным с теми или иными вопросами.
Для улучшения своего финансового состояния, для того чтобы быть конкурентоспособным предприятием и занимать лидирующие позиции в данной области, ООО «Блок Центр» постоянно совершенствует свою деятельность, внедряя различные инновации на предприятии, что ведет к улучшению эффективности деятельности предприятия в целом.
На основании данных анализа маркетинговой среды, тенденций развития рынка можно констатировать что: достаточно широкий ассортимент услуг, сравнительно стабильное качество, устойчивые позиции на рынке в Волгограде и хорошие связи с несколькими аналогичными организациями, работающими на рынке корпоративного заказчика, – вот положительные стартовые составляющие позиции компании.
Результаты анализа внешних и внутренних факторов деятельности организации позволяют выделить несколько основных проблем, стоящих перед ООО «Блок Центр» на современном этапе:
1) совершенствование качества услуг исходя из результатов анализа требований потребителей, как основного конкурентного преимущества на рынке;
2) непрерывное освоение инновационных технологий;
3) систематический сбор и анализ информации о динамике потребностей...