Написать свою программу тренинга

Аннотация:
В основу тренинговой программы положены следующие концептуальные основы:
— Создание игровой ситуации, в которой участники при решении игровой задачи, будут оказывать помощь друг другу как физически, так и эмоционально.
— Создание нестандартной ситуации, в которой люди могут проявлять себя в полной мере.
— При решении поставленных задач, внутри коллектива при этом должна быть создана атмосфера взаимопомощи, взаимоподдержка и взаимопонимание, при этом может происходить эмоциональное сближение.
— С помощью такой игровой ситуации будут выявляться и отрабатываться личные особенности участников, которые будут препятствовать эффективному командному взаимодействию.

1. Аминов, В. Каждому - свой тренинг. Тренинг - это игра/ Аминов В. // Управление персоналом. – 2010. - № 8(21).
2. Еремеева, Н. 100 игр и упражнений для бизнес-тренингов / Наталия Еремеева. – СПб.: ПРАЙМ-ЕВРОЗНАК, 2009. – 128 с.
3. Леонтьева, О. Командообразование в кризисе / Леонтьева О. // Управление персоналом. – 2009. - № 13(215).
4. Сартан Г. Н. Тренинг командообразования. — СПб.: Речь, 2010. — 187 с.
5. Р. Мередит Белбин Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач/ Пер. с англ. М.: HIPPO, 2012. 315 с.
6. Томпсон, Лей. Создание команды : [пер. с англ.] - М.: Вершина, 2006. - 544 с.: ил. - ISBN 5-9626-0108-4.
7. Зинкевич-Евстигнеева Т. Д. Эффективная команда: шаги к созданию. Руководство для тех, кто хочет создать свою команду. - СПб.: Речь, 2009. - 128 с.
8. Зинкевич-Евстигнеева Т., Фролов Д. Команда на рынке: стратегия и методы (руководство для эффективных команд). - СПб.: Речь, 2009. - 144 с.
9. Фопель К. Команда. Консультирование и тренинг организаций : Пер. с нем. - М.: Генезис, 2010. - 395 с. - (Бизнес-психология).
10. Браткин А., Скоробогатова И. Чемоданчик тренера. 10 продаваемых тренингов. - М.: Генезис, 2011. — 205 с. — (Серия «Бизнес-психология»)