Оценка конкурентоспособности продукции на примере предприятия (ООО "ГОШ")
курсовые работы, Менеджмент и маркетинг Объем работы: 42 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 1181 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ 4
1.1 Понятие конкурентоспособности продукции 4
1.2 Оценка конкурентоспособности продукции 8
1.3 Пути повышения конкурентоспособности продукции 10
2.Предварительный анализ положения сети «Рив Гош» на рынке дистрибьюторов парфюмерии и косметики (миссия фирмы). 15
2.1.Анализ конкурентов 16
2.2.Описание полученных кластеров. Сегментирование. 35
2.3.Позиционирование бренда «Рив Гош» в выбранных сегментах. 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
Список использованной литературы 40
Рынок косметики и парфюмерии — один из самых быстрорастущих и прибыльных в России. Такой спрос на косметику в России можно объяснить национальными особенностями потребления: жители нашей страны не склонны жалеть денег на красоту. К примеру, клиентки сетевых магазинов тратят на косметику и парфюмерию до 12% своего дохода, что почти в 3 раза больше, чем принято, например, в США. На туалетном столике у россиянки лежит в среднем 6 помад, в то время как у американки — не больше двух.
Этим обусловлена актуальность данного исследования.
В Санкт-Петербурге сетевая торговля представлена магазинами «Рив Гош», «Л’Этуаль», «Сефора» и «Иль де Ботэ». Эти розничные сети являются лидерами парфюмерно-косметического рынка России и завоевали такое положение благодаря многим факторам, в том числе безупречному качеству продаваемой продукции.
Конкурентоспособность - это совокупность качественных и стоимостных характеристик товара, которые отражают его отличия от товара - аналога и обеспечивают преимущества предприятию на конкретном рынке в заданный промежуток времени. Поэтому успешность функционирования любой фирмы зависит, в конечном счете, от уровня конкурентоспособности ее продукции.
Целью настоящей работы являлось комплексное исследование конкурентоспособности продукции компании «Рив Гош» и на его основе разработки мероприятия по повышению конкурентоспособности продукции.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
— проведен анализ литературных источников по проблемам изучения конкурентоспособности продукции, в ходе которого рассмотрены основные понятия, принципы и существующие методики оценки конкурентоспособности товара;
— проанализирована деятельность компании, ее финансовое состояние, производство, реализация, основные потребители продукции и требования к ней;
Уровень конкурентоспособности продукции объединения был оценен с помощью метода комплексной сравнительной рейтинговой оценки. Согласно использованию методики комплексной рейтинговой оценки, выяснилось, что компания «Рив Гош» находится на втором месте по показателям конкурентоспособности продукции и это место объединение получило в большей степени как крупнейший производитель,
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.