Отчет по практике КСУП Полесье

Коммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие «Полесье» - агропромышленное предприятие, находящееся в Чечерском районе Гомельской области.
Адрес предприятия: 247166 Гомельская область, Чечерский район, д. Полесье, ул. Советская, 31.
Организация создана на основании решения Чечерского районного ис-полнительного комитета от 20.06.2008 №286 (приложение А).
Учредителем организации является Чечерский исполнительный комитет.
Организация является правопреемником всех имущественных и неиму-щественных прав и обязанностей реорганизованного частного сельскохозяйственного унитарного предприятия «Полесье-2003».
Орган управления – управление сельского хозяйства и продовольствия Чечерского райисполкома.
Хозяйство располагает 3241 гектаром сельскохозяйственных угодий, в том числе 1373 гектарами пашни. Средний балл пашни - 23,3. Поголовье крупного рогатого скота - 1060 голов, в том числе 372 коровы.
Основными специализациями являются выращивание зерновых, зернобобовых, кормовых культур; производство молока и мяса.
В отрасли растениеводства специалисты хозяйства делают ставку на повышение эффективности использования земель. Для проведения всех видов полевых работ имеется необходимая техника, прицепные и навесные агрегаты. Плановая модернизация животноводческих объектов позволяет увеличивать объёмы производства продукции и улучшать её качество.

Цели и задачи преддипломной практики – это систематизация, закрепление и углубление теоретических знаний, полученных по дисциплинам специализации; приобретение практических навыков работы.
Цель преддипломной практики – это выработка практических навыков организационно-управленческой и экономической работы и углубленное исследование тех проблем и аспектов деятельности предприятия, которые являются предметом написания дипломной работы.
Основными задачами преддипломной практики являются:
- технико-экономическая характеристика деятельности предприятия;
- изучение факторов внешней и внутренней среды предприятия;
- исследование кадровой политики предприятия;
- изучение системы управления основными и оборотными средствами предприятия;
- изучение особенностей осуществления внешнеэкономической, инновационной и инвестиционной деятельности на предприятии;
- оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия;
- разработка стратегии развития предприятия;
- сбор и обработка информации по теме дипломной работы.
Объект отчета – хозяйственно-финансовая деятельность КСУП «Полесье».
При проведении исследования были использованы методы: анализа и синтеза, сравнения, статистических группировок, графический, табулирование, наблюдение и др.
Период изучения охватывает 2009-2011 годы.
Отчет состоит из введения, одиннадцати разделов, заключения, списка использованных источников, приложений.
В приложении включены формы бухгалтерской отчетности: бухгалтер-ский баланс (ф.1), отчет о прибылях и убытках (ф.2), отчет о затратах на производство продукции, работ, услуг (ф.4-ф) и др.
Информационной базой отчета являются:
- нормативно-правовые акты Республики Беларусь;
- работы зарубежных и отечественных авторов по менеджменту, анализу хозяйственной деятельности, экономике предприятия, экономике труда и др.;
- статистическая информация;
- бухгалтерская и статистическая отчетность КСУП «Полесье».

Коммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие «По-лесье» - агропромышленное предприятие, находящееся в Чечерском районе Гомельской области.
В КСУП «Полесье» в 2011 году отмечается повышении прибыльности деятельности организации, что свидетельствует о росте эффективности функ-ционирования предприятия.
В деятельности КСУП «Полесье» наблюдаются и слабые, и сильные стороны. Основным фактором экономического роста предприятия должна стать разработка стратегия сбыта, направленная на расширение сбыта продукции на существующих рынках, проникновение на новые рынки сбыта.
В организации сформирована кадровая политика, что является положительной тенденцией.
В организации сформирована система управления экономикой труда, используются материальное и моральное стимулирование труда, нормирование и организация труда, социальные гарантии.
Для повышения эффективности деятельности организации важно разработать мероприятия:
- по улучшению использования основного и оборотного капитала предприятия;
- по активизации внешнеэкономической деятельности;
- по активизации инновационно-инвестиционной деятельности;
- по повышению прибыли и рентабельности, снижению себестоимости;
- по повышению платежеспособности и финансовой устойчивости.
Рабочее место представляет собой первичное звено производственно-технологической структуры предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление.
Рабочие места классифицируются по уровню механизации труда, по признаку пространственного расположения рабочие места, по рабочей позе.
Элементами рабочего места являются: производственная площадь; ос-новное оборудование; устройство для хранения материалов, заготовок, готовой продукции, отходов и брака; устройство для хранения инструментов, оснастки и приспособлений; подъемно-транспортное устройство; приспособления для безопасности и удобства работы.
Пространственное размещение рабочих мест, элементов их оснащения - оборудования, технологической и...